Marketing verde

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO





A LOGÍSTICA REVERSA E O MARKETING VERDE: FERRAMENTAS PARA A EMPRESA








CUIABÁ – MATO GROSSO
2008
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UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO



A LOGÍSTICA REVERSA E O MARKETINGVERDE: FERRAMENTAS PARA A EMPRESA


Artigo sobre o tema Marketing Ambiental a ser apresentado à Turma de Administração do 4º Ano da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Federal de Mato Grosso como do programa disciplinar da Matéria Administração Mercadológica.


Professor: FRANCISCO MIRIALDO CHAVES TRIGUEIRO
Disciplina:ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA
Aluno: GUILHERME SILVEIRA DE MORAES




CUIABÁ – MATO GROSSO
2008










SUMÁRIO

A LOGÍSTICA REVERSA E O MARKETING VERDE: FERRAMENTAS PARA A EMPRESA 4
1. INTRODUÇÃO 6
2. LOGÍSTICA REVERSA 7
3. MARKETING VERDE 8
4. LOGÍSTICA REVERSA ASSOSSIADA AO MARKETING VERDE 9
5. PARTICIPAÇÃO DAS EMPRESAS 10
6. PARTICIPAÇÃO DASOCIEDADE 12
7. CONCLUSÕES 13
REFERÊNCIAS 14
A LOGÍSTICA REVERSA E O MARKETING VERDE: FERRAMENTAS PARA A EMPRESA[1]
Por Guilherme Silveira de Moraes[2]

RESUMO



Esse artigo tem como objetivo demonstrar o entendimento e importância do marketing Verde associada a Logística Reversa nas organizações para a preservação do Meio Ambiente como também para diminuir custos operacionais. Nomundo atual, o Processo Decisório é bombardeado por inúmeras variáveis, tais como: lucratividade, análise ambiental e responsabilidade sócio-ambiental, e tornar prático a tríplice sustentação: eficiência, eficácia e efetividade, tem se tornado primordial na administração da empresa. É a partir deste momento que o Marketing Verde associado a Logística Reversa adquirem o status quo de umas dasprincipais fontes potenciais de melhoria na eficiência geral da empresa. O Marketing verde é tido como a nova fronteira das organizações e a Logística Reversa tem demonstrado ser a ponte para essa nova fronteira, tanto na imagem da organização como também na redução de custos operacionais. Mas ainda existem organizações que enxergam essas ferramentas como ceticismo e julgam elas apenas como modismo,uma tendência passageira. A vida de um produto não acaba com o seu uso, e sim inicia um novo ciclo, que de maneira simplória chamamos de “reciclagem”.

Palavras-chave: Marketing Verde, Logística Reversa, Meio Ambiente, Cliente Interno.









ABSTRACT

This article aims to demonstrate the importance of design and Endomarketing with the Internal Logistics in organizations. Currently,each company's decision-making is influenced by growing concerns with profitability, environment, health and social responsibility, and be efficient becomes paramount in the company's management, and aggregation of Endomarketing with the Internal Logistics has to be a potential source of improving the efficiency of the company. The Endomarketing becomes seen as an alliance between all employeesfor customer satisfaction and delivering results. On the other hand, there Companies that see the International Logistics as a competitive strategy very effective. Before the company sells its products to customers, you have to sell them to own staffs from all areas are facing the result of the company and relationships with customers.

Keywords: Endomarketing, Internal Logistics, Communication,Customer Market.

1. INTRODUÇÃO


O marketing ambiental, também denominado Marketing Verde ou ecológico, tem por principal função mostrar ao consumidor, o quanto a organização está comprometida com a preocupação com a sustentabilidade do meio ambiente.
Externamente, essa é uma boa definição para o marketing ambiental, mas também revela uma visão simplista desta importante...
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