MACROAMBIENTE

INSTITUTO SUPERIOR DE ENSINO DE JOINVILLE – IESVILLE
CURSO DE TÉCNOLOGIA E MARKETING DE VAREJO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO COMÉRCIO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
FARMÁCIA

Professor: Rodrigo Luiz Antunes

Joinville
Setembro de 2004.
Adriane Guiesel
Luciane Cartapasso
Luciane Torres
Nelson Gomes

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
FARMÁCIA

Trabalho sobre Macroambiente e
Análise SWOT no ramo varejista de Farmácias referente à unidade curricular de Planejamento Estra- tégico no Comércio do Instituto
Superior de Ensino de Joinville –
IESVILLE.

Joinville
Setembro de 2004.
SUMARIO

1 – ANÁLISE DO MACROAMBIENTE
5
2 – MISSÃO
5
3 – OBJETIVOS GERAIS
6
4 – OBJETIVOS ESPECÍFICOS
6
5 – ANÁLISE AMBIENTAL
6
5.1 – Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo
7
6 – AMBIENTE INTERNO
8
6.1 – Variáveis Monitoradas
8
6.2 – Pontos Fortes e Pontos Fracos do Ambiente Interno
9
7 – ANÁLISE SWOT
10
8 - CONCLUSÃO
11

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por objetivo demonstrar os aspectos relativos ao planejamento estratégico.
No decorrer deste trabalho relataremos as funções do profissional de marketing em relação ao macroambiente suas ameaças e oportunidades, o ambiente interno seus pontos fortes e pontos fracos entre outros.

1 – ANÁLISE DO MACROAMBIENTE

As Indústrias Farmacêuticas devem urgentemente repensar suas estratégias de marketing e atuação dentro de seus mercados. Atualmente as empresas não trabalham mais em mercados onde havia poucos concorrentes, com suas condutas quase sempre previsíveis. Diferenciais do passado hoje se tornaram situação básica apenas para a manutenção de uma empresa ou produto no mercado e nós sabemos que isto não é mais recomendável. Considerando este novo cenário é necessário que os