logistica inbound e outbound

2895 palavras 12 páginas
Em 1986, surgiu, nos Estados Unidos, um sistema denominado “Cost
Management System”, traduzido para “Custo Gerencial” ou “Gerenciamento
Estratégico de Custos”, segundo o Professor Masayuki Nakagawa, da
FEA/USP, e que foi pesquisado e ajustado às necessidades gerenciais do empresariado brasileiro.
O GEC - Gerenciamento Estratégico de Custos - introduziu o conceito de
“Margem de Contribuição”, já que o conceito de lucro do produto, usado por muitos, é falso pelo fato de ratear os custos fixos aos departamentos e produtos segundo critérios não objetivos. O produto é o veículo que carrega a margem para formação do lucro.
Margem de Contribuição é um conceito relativamente novo e principalmente pouco conhecido do pequeno empresário, acostumado a raciocinar com o conceito de lucro de produto.Contabilidade de Custos e Planejamento Tributário
Margem de Contribuição é uma das três grandes parcelas que compõem o preço de um produto ou serviço. É o somatório das Margens de
Contribuição de todas as vendas de um mês e que formarão os recursos para pagar as despesas fixas, a depreciação e a remuneração do capital
(lucro operacional).
Um preço de venda é composto basicamente por três grandes parcelas: custo de aquisição e mão-de-obra + custo de venda (ICMS + PIS + COFINS
+ CONT. SOCIAL + COMISSÕES). A diferença entre a soma das duas parcelas acima para o preço de venda praticado é a Margem de Contribuição.
1. Vendas e Ponto de Equilíbrio
O administrador moderno deve entender a Margem de Contribuição como uma ferramenta de avaliação de resultados muito importante para a empresa.
Ao estabelecer a norma de que “despesas variáveis de venda” são todos os valores necessários para pagar os impostos, fretes, comissões e qualquer outro gasto necessário para operacionalizar a venda, então poderemos definir: Margem de Contribuição significa quanto, em valor, um determinado produto contribui para o resultado operacional, ou seja, receita total da
venda

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