Logística inbound e outbound

TEMA
Logística inbound e outbound.

OBJETIVO
Para alcançar novos patamares de desempenho e garantir competitividade as empresas estão revendo suas estratégias de organização, sendo a logística inbound e outbound essenciais no bom desenvolvimento da empresa e na relação com o cliente.

JUSTIFICATIVA
Nos dias atuais, é constante a busca por novas alternativas relacionadas ao aumento de produtividade, redução de custos. A logística nos oferece soluções alternativas para estas questões. O processo de embalagem, armazenagem e distribuição de materiais, pode ser revisto pelos administradores e gerenciados de acordo com a demanda do mercado ou necessidade dos clientes. O conhecimento destas técnicas e a utilização correta, pode ser o diferencial de sucesso de uma empresa ou organização.

INTRODUÇÃO
Gestão inbound caracteriza-se por ser um tipo de gestão onde o fluxo de componentes é feito a partir dos fornecedores, e portanto também se pode denominar por sistema de gestão de entrada. Em contraposição existe o sistema de gestão de transporte outbound ou de chegada. Este sistema tem como base a condensação do fluxo de todos os produtos numa única fonte, que pode ser uma fábrica, um armazém ou outro local próprio para o efeito.

DESENVOLVIMENTO
Logística Inbound e Outbound
A logística inbound é parte da logística empresarial que corresponde ao conjunto de operações associadas ao fluxo de materiais e informações, desde a fonte de matérias-primas até a entrada na fábrica. É também, a atividade que administra o transporte de materiais, por terra, mar e ar, dos fornecedores para a empresa, descarregamento no recebimento e estocagem das matérias-primas e componentes, estruturação de abastecimento, embalagem de materiais, retorno das embalagens e decisões sobre acordos no sistema de abastecimento da empresa, sendo finalizada no ponto em que o equipamento é preparado para o recebimento.
Exemplo de como algumas dessas etapas podem ser feitas, o que, inclusive,