supply chain: Logística de Abastecimento INBOUND e OUTBOUND
A importância da cadeia de abastecimento na logística empresarial.
As empresas estão sempre inovando as logísticas de abastecimento. Universidades e empresas de logísticas batalham para aperfeiçoarem esta didática em busca do menor custo ajudando o setor fabril e distribuidores a oferecer o melhor beneficio ao cliente. Para isso, desenvolvem novos mecanismos para atender a tal necessidade a fim de oferecer meios para a excelência no transporte e estocagem de matéria prima para o setor de produção e de bens e serviços com valor agregado para o cliente.
A logística de abastecimento é a atividade que administra o transporte de materiais dos fornecedores para a empresa, o descarregamento no recebimento e armazenamento das matérias primas e concorrentes. Estruturação da modulação de abastecimento, embalagem de materiais, administração do retorno das embalagens e decisões sobre acordos no sistema de abastecimento da empresa. Prevê também que os produtos e serviços adquiridos dos fornecedores cheguem sob demanda na quantidade e no tempo exato que o setor de produção necessita. Em se tratando de supply chain citarei as cadeias de entrada (inbound) e saída (outbound).
Para organizar as atividades de entrada, definimos que o processo de compra é uma das atribuições de uma função administrativa da empresa, denominada logística de suprimentos (ou inbound). Corresponde ao conjunto de operações associadas ao fluxo de materiais e informações, desde a fonte de matérias-primas até a entrada na fábrica, no setor de produção. Esta atividade administra o transporte de materiais dos fornecedores para a empresa, descarregamento no recebimento e estocagem das matérias-primas e componentes. Estruturação de abastecimento, embalagem de materiais, retorno das embalagens e decisões sobre acordos no sistema de abastecimento da empresa. O inbound administra toda ação de entrada de matéria prima, suprimentos para as linhas de