Lanchonete

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| BRAINSTORMING |
Elaborador: Carlos | Departamento: Qualidade | Página: 1 / 1 |
Local:Boca De Porco | Data: 01.02.2011 | |
Participante | Setor | Participante | Setor | Participante | Setor |
Carlos | Qualidade | Simone | Adm. | Izidoro | Produção |Fábio | Engenharia | Gizélia | PCP | Bianca | Produção |
William | Logistica | Fernanda | Almoxarifado | | |

Pauta : Kayzen (Melhoria continua). |

N° | Melhoria das áreas | | |
| | ||
1 | Facilitar e agilizar o processo de separação de matéria-prima. | | |
| | | |
2 | Facilitar o gerenciamento do estoque de matéria-prima. | | |
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N° | Ações: |VIÁVEL | Ñ VIÁVEL |
| | | |
1 | Organização e identificação da material prima. | X | |
| | | |
2 | Pintar e identificar cavaletes | X | |
| | | |
3 | Demarcar corredores. | X | || | | |
4 | Pintar o chão da fabrica | X | |
| | | |
5 | Separar de acordo com diâmetro dos tubos | X | |
| | | |
6 | Identificar e separar materiais sem costura e comcostura | X | |
| | | |
7 | Adquirir um software de ERP | x | |
| | | |
8 | Cada tipo de matéria-Prima ter um responsável | | Xq |
| | | |

FIG:1 Identificação da matéria Prima (as pontas dos tubos pintadas)

FIG:5 Desorganização: Fotos do antes (materiais no chão) 01/05/2011

FIG: 6 Organizado: Depois ( materiais no cavalete ) 05/05/2011

FIG:7 Cavaletes nãoidentificados: Antes do Kaizen 01/05/2011

FIG:8 Cavaletes identificado: depois do Kaizen 05/05/2011

FIG:9 Cavaletes antes da pintura: ( antes do Kaizen ) 01/05/2011


FIG:10 Cavaletes Após apintura: ( Depois do Kaizen ) 16/05/2011
FIG:11 Setores sem identificação. (Antes do Kaizen) 01.05.2011

FIG:12 Setores depois do Kaizen: (Depois do Kaizen) 23.05.2011


FIG:13 Corredores...
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