Just in time

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1) O que é o Just in time (JIT)?

O sistema JIT é uma filosofia de administração da produção, surgiu no Japão, na década de 60 na empresa Toyota, por isso também conhecido como “Sistema Toyota de Produção”. O “idealista” maior desse sistema foi o vice-presidente da Toyota: Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica e inovadora das pessoasenvolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva com uma melhor utilização do processo produtivo.

Existem três idéias básicas sobre as quais se desenvolve o sistema JIT:

* A primeira idéia é a otimizar e integrar do processo como um todo, tudo aquilo que não agrega valor ao produto precisa ser eliminado. O JIT visa reduzir e/ou eliminar funções e sistemas não necessários aoprocesso de manufatura, tais como retrabalho inspeção, estoque, etc.
* A segunda idéia do JIT é o Kaisen (melhoria contínua). O JIT estimula o desenvolvimento de melhorias constantes, não apenas dos procedimentos e processos, mas também do homem, na empresa. Esta mentalidade permite o desenvolvimento do potencial humano dentro das organizações, conseguindo o comprometimento de todos. O JIT ajudano desenvolvimento de uma base de confiança, obtida pela transparência e honestidade das ações.
* A terceira idéia básica do Just in time é entender e responder às necessidades dos clientes. Isto significa atender de forma plena o cliente nos requisitos de qualidade do produto, prazo de entrega, custo, dentre outros. O JIT vê o custo do cliente numa visão maior, assim, a empresa deve assumira responsabilidade de reduzir o custo total do cliente na aquisição e uso do produto. Logo, os fornecedores devem estar comprometidos com os requisitos igualmente, já que a empresa fabricante é cliente dos seus fornecedores. Clientes e fornecedores formam, então, uma cadeia produtiva com benefícios mútuos.

2 Conceito

O Just In Time é uma filosofia de apoio à produção, criada pela Toyota(Sistema Toyota de Produção). Este sistema necessita que as peças sejam fornecidas ao processo subseqüente somente na medida do que for necessário, com pequeno armazenamento e no momento correto. Necessita ainda que apresentem qualidade elevada para evitar desperdícios. A grande vantagem do sistema “Just-in-time” (na hora certa) é a disciplina na qual está apoiado: os processos sob controle, ou seja,qualidade, quantidade e regularidade previsíveis. O sistema just-in-time é o resultado natural do controle estatístico da qualidade, que, por sua vez, significa controle estatístico da velocidade da produção. Sistema que elimina o armazenamento prévio. No Just-on-time temos o abastecimento unitário (lote unitário) no exato momento de sua necessidade.

3 Características

* o layout deve ser emcélulas, dividindo os componentes produzidos em “famílias” com certa gama de operações de produção, montando-se, assim, pequenas linhas de produção (células) de forma a tornar o processo mais eficiente, reduzindo a movimentação e o tempo consumido com a preparação das máquinas;
* o sistema JIT não se adapta de forma perfeita à manufatura de diversos produtos diferentes, pois, em geral, istorequer extrema flexibilidade do sistema;
* a gestão da célula enfatiza a autonomia dos operários;
* a responsabilidade pela qualidade é feita diretamente na produção, adotando os princípios de controle da qualidade total (a redução de estoques e a resolução de problemas de qualidade formam um ciclo positivo de melhoria contínua);
* a produção baseia-se em grupos de trabalho, onde trabalhadorespolivalentes operam dentro da célula; para que o sistema funcione os produtos tem de fluir de um grupo para o outro perfeitamente e os erros sejam imediatamente separados;
* ênfase na redução dos tempos do processo, atividades que não acrescentam valor ao produto devem ser eliminados, enquanto os tempos consumidos com atividades que geram valor ao produto devem ser utilizados de forma plena;
* o...
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