Just in time

JUST IN TIME

Sumário

Introdução.........................................................................................................3

O que é Just in Time.........................................................................................4

Conceito Just in Time…………………………………………………………5

Onde se aplica o Just in Time…………………………………………………6

Vantagens e desvantagens.................................................................................7

Bibliografia........................................................................................................8

INTRODUÇÃO

O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso.

Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedades de modelos de veículos, era necessário bastante flexibilidade para fabricar pequenos lotes com níveis de qualidade comparáveis aos conseguidos pelo fabricante norte-americanos.

Esta filosofia de produzir apenas o que o mercado solicitava passou a ser adaptada pelos restantes fabricantes japoneses, e, a partir dos anos 70, os veículos por eles produzidos assumiram uma posição bastante competitiva.

Desta forma, o Just in Time tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção, sendo considerado como uma completa filosofia a qual inclui aspectos de gestão de materiais, gestão de qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O sistema característica do Just in Time de “puxar” a produção a partir da procura, produzindo em cada momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban.

Embora se pense