Henri fayol

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 7 (1549 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 1 de junho de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
HENRI FAYOL
Henri Fayol nasceu em Constantinopla, em uma família burguesa, estudou no Liceu Lion na França, em 1860 se formou engenheiro de minas, foi trabalhar nas atividades de mineração de carvão e fundição de ferro do consórcio francês. Trabalhou a vida inteira na mesma empresa, fez notáveis avanços na técnica de combate a incêndios. Aos 25 anos foi promovido a gerente, seis anos apóspromovido a gerente de um grupo de minas. Em 1888, a empresa estava com dificuldades e ele foi nomeado a diretor geral. Fechou uma fundição, focando somente em uma. A companhia se recuperou com Fayol e continua até hoje como maior grupo de mineração da França. A partir desta experiência Fayol desenvolveu sua proposta de administração. Foi o mais influente teórico da perspectiva clássica. É considerado opai da administração moderna.
OS ESTUDOS DE FAYOL
A partir de sua experiência começou a desenvolver suas ideias sobre administração em 1900. Em 1908, Fayol apresentou em um congresso internacional de mineração um folheto, no qual os avanços de seu pensamento foram notados:
1º O efeito da administração sobre as atividades do negócio não foi completamente entendido e que as recomendações dosespecialistas técnicos poderiam ser totalmente destruídas por procedimentos administrativos falhos.
2º O sucesso organizacional depende mais das habilidades administrativas técnicas
Apresentou também uma lista inicial de princípios administrativos. O folheto foi um passo na direção de suas ideias, mas não sem a profundidade de sua obra maior: “Administration Industrielle” – 1916. Por não ter oconhecimento de Fayol, só de Taylor, os EUA demoraram 40 anos para ver suas ideias. Durante sua aposentadoria, fundou um centro de estudos administrativos para promover o avanço de suas ideias.
A NECESSIDADE DA TEORIA ADMINISTRATIVA
No que ele escrevia se notava a importância da habilidade administrativa para o desempenho organizacional. Notou que em um grupo de administradores teorizavam, mas naprática não era o esperado. Isso dificultava o ensino e a pratica. Para ele qualquer organização necessitava de administração, ressaltou a necessidade de profissionalização e do ensino da administração. Segundo ele, administradores necessitavam de certas qualidades, conhecimentos e experiências:
* Qualidades físicas- saúde, vigor.
* Qualidades mentais – habilidade de aprender e entender* Qualidades morais – questões de ser correto
* Conhecimento geral – não só do que exerce
* Conhecimento especial – da função que exerce
* Experiência
Assim Fayol registrou a relativa importância dos requisitos para as pessoas, dependendo de sua situação na hierarquia, separando níveis e habilidades técnicas das administrativas.
OS ELEMENTOS DA TEORIA ADMINISTRATIVA
A maioriados elementos da teoria administrativa parece estar projetada para organizar coisas. Existe um forte desejo de evitar o caos, o comportamento casual e outros traços de desorganização ou não organização. Fayol disse que todas as atividades de uma empresa deveriam ser divididas em seis grupos:
* Atividades técnicas – relacionadas com a transformação e produção de bens
* Atividades comerciais –relacionadas com as transações de compra venda e permuta
* Atividades financeiras – captação e bom uso do capital
* Atividades contábeis – controles e registros das despesas organizacionais
* Atividades de segurança – preservação e proteção das pessoas e dos bens
* Atividades administrativas – integração de todas as operações da organização. Coordenam e sincronizam as 5anteriores, tendo influencia sobre elas
Fayol dizia que mesmos estando entre as seis, atividades administrativas era a mais importante sobre as outras.
FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
Segundo Fayol, constituem o processo de administração as funções de previsão, organização, comando, coordenação e controle:
* Previsão – tentar avaliar o que vai acontecer, fazer planos. Comporta os três aspectos: projeção,...
tracking img