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SUMÁRIO

122.12.22.33456-

INTRODUÇÃO .................................................................................................. 3 REVISÃO CONCEITUAL .................................................................................. 4 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS ............................................................................. 4 CADEIA DE SUPRIMENTOS................................................................................. 7 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA ............................................................................. 7 METODOLOGIA .............................................................................................. 10 DESENVOLVIMENTO..................................................................................... 12 CONCLUSÃO.................................................................................................. 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................ 14

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1 - INTRODUÇÃO

O presente trabalho trata sobre a cadeia de suprimentos e a administração financeira dentro da organização. Demonstrando na prática tudo que aprendemos na teoria, o desenvolvimento dacadeia de suprimentos e administração financeira esta relacionada diretamente aos clientes internos e externos e a maximização da riqueza da organização. O desenvolvimento destas duas disciplinas dentro da organização está mais focalizado no desenvolvimento da sua produção e no seu crescimento empresarial. Trazemos como exemplo uma empresa de grande porte, líder na produção de aços longo daAmérica e uma das maiores fornecedoras de aços longos especiais do mundo, ela possui mais de 40mil colaboradores em todas as suas unidades ela tem como missão gerar valores para os seus clientes, acionistas, equipes e sociedade, atuando de forma sustentável. A Gerdau iniciou a sua trajetória de expansão há mais de um século. Uma das líderes do processo de consolidação do setor siderúrgico global, aGerdau é líder na produção de aços longos nas Américas e um dos maiores fornecedores de aços longos especiais no mundo, com operações nas Américas, Europa e Ásia. Produz aços longos, especiais e planos para os setores da construção civil, da indústria e da agropecuária. Está presente no mercado de capitais há 60 anos e possui três empresas de capital aberto – a Gerdau S.A., a metalúrgica Gerdau s.a.e a Gerdau Ameristeel Corporation, subsidiária na América do norte. As ações dessas empresas de capital aberto são negociadas nas bolsas de valores de São Paulo, Nova York, Toronto e Madri.

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2 - REVISÃO CONCEITUAL

2.1-

LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS O estoque tem com sua função principal suprimento é agir como

amortecedores entre suprimento e as necessidades de produção. Com isso estamanutenção do estoque de todo o material torna-se necessário para produção, de itens com elevado valor individual e utilização apenas em número limitado de modelos e produtos, a encomenda direta para atender às necessidades de produção constitui-se na forma mais econômica de realizar o seu suprimento. As indústrias, portanto, operam de duas formas, ou seja, controlando os itens que devem serestocados e aqueles solicitados por encomenda, atendendo diretamente a produção. É preciso ter pulso firme para conciliar os conflitos que diversos interesses causam dentro da organização. Com base nesse contexto, Corrêa e Corrêa (2011, p.516) levantam que:
“Os estoques estão, em geral, no topo da agenda de preocupações não só dos gestores de operações, mas também dos gestores financeiros, que sepreocupam com a quantidade de recursos financeiros que os estoques empatam e seus correspondentes custos, dos gestores comerciais, que se preocupam com o prejuízo no atendimento aos clientes que uma possível indisponibilidade do estoque de produtos acabados pode acarretar, dos gestores fabris, que se preocupam com a onerosa ociosidade de sua fábrica, que uma possível falta de matéria-prima pode...
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