Habilidades

Introdução O Conselho Federal de Administração realizou nos últimos anos algumas pesquisas, de âmbito nacional, sobre o perfil do profissional de Administração, sua formação e o mercado de trabalho. Em pesquisa realizada nos anos de 1994 e 1995 foram identificadas as habilidades mais procuradas pelo mercado de trabalho, que foram as seguintes: a) responsabilidade; b) liderança; c) iniciativa; d) trabalho em equipe; e) tomada de decisão e f) criatividade. (CFA, 2006). Habilidade é característica ou particularidade daquele que é hábil; capacidade, destreza, agilidade.

Desenvolvimento Cada habilidade traz a marca e a história de suas relações e da estrutura da rede humana em que se desenvolveu. As habilidades estão enraizadas em suas histórias, nos processos socializadores, nos valores e afetos que as suportam, nas condições de existência de cada sujeito. Com base em dicionários on-line, segue-se a definição de cada habilidade.
Responsabilidade: dever de arcar com o próprio comportamento ou com as ações de outrem. Natureza ou condição do que é responsável. Obrigação jurídica concluída a partir do desrespeito de algum direito, no decurso de uma ação contrária ao ordenamento jurídico. Competência para se comportar de maneira sensata ou responsável
Liderança: é o relativo a líder. Comando, direção, hegemonia.
Iniciativa: é a ação de quem propõe ou faz primeiro alguma coisa: tomar a iniciativa de uma medida. Qualidade de quem é levado a agir espontaneamente: ter a iniciativa.
Atividade, diligência.
Trabalho em equipe: é quando um grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço coletivo para resolver um problema, realizar uma tarefa ou determinado trabalho.
Tomada de decisão: é o processo cognitivo pelo qual se escolhe um plano de ação dentre vários outros (baseados em variados cenários, ambientes, análises e fatores) para uma situação-problema. Todo processo decisório produz uma escolha final. A saída pode ser uma ação ou uma opinião de escolha.