Habib S

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Antônio Alberto Saraiva . 03
Figura 2 - Os Setes Mandamentos do Habib’s 05
Figura 3 -Empresas do Grupo Habib’s. 06
Figura 4 - Matriz BCG 08
Figura 5 - Matriz McKinsey 09

sumário
1 INTRODUÇÃO 1
2 METODOLOGIA 2
3 HISTÓRIA 3
3.1 ANÁLISE SWOT DO GRUPO HABIB’S 4
3.2 A COMPANHIA 5
3.3 INVESTIMENTOS FUTUROS 6
4 MATRIZ BCG do grupo habib’s 8
5 MATRIZ McKINSEY 9
6 conclusão 10
Referências Bibliográficas 11

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo compreender a estratégia do HABIB’S que lhe permitiu assumir uma grande participação de mercado no Brasil, através de um dos seus mandamentos “Qualidade e preço baixo sempre da muito dinheiro”.
Para atender a este objetivo, serão apresentados os conceitos compreendidos para a análise de dados apresentados através do artigo “A fórmula do HABIB’S”, o que permite entender o cenário competitivo no qual atua. São listadas, também, seus pontos fortes, fracos, sua classificação em Matriz BCG e identificar a atratividade do setor mercado nacional, e sua tentativa na internacionalização.
É apresentado um histórico de negócio da empresa pesquisada e, à medida que é descrito. Permite-se, assim, compreender como é construída a estratégia competitiva que sustenta o seu crescimento e estabelece um modo de operação difícil de ser copiado pela concorrência. Nas conclusões, é realizada uma síntese que demonstra como os conceitos de Estratégia que são articulados no ambiente externo e interno como a empresa percebe seu posicionamento no mercado.

2 METODOLOGIA

O desenvolvimento deste trabalho deu-se através de pesquisas bibliográficas, através do livro do Samuel Certo - Administração e Estratégia e do livro Introdução a Engenharia – Autor Holtzapple que citou diversos aspectos e diferentes níveis de aprofundamento de cada um deles. A análise dos dados permitiu tanto traçar o cenário em que atua o Habib’s, como identificar o conjunto de estratégias