UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO
Processos Decisórios
QUESTÕES – GRUPO SCHINCARIOLGirlandia Amorim dos S. Silva RA: A8236C-7
Michele Carvalho dos Passos RA: B04199-4
Thatiane Lopes Ferraz RA: A8419I-6
(3º semestre)SÃO PAULO
2012
Respostas das questões:
1) Foi quando as tradicionais fabricantes não vinham dando conta de suprir a demanda de consumo da bebida no Brasil. O preço era inferiorpara diferenciar do preço das outras marcas, com isso atendendo uma classe menos favorecida.
2) Isso não era bom, pois as decisões ficam muito centralizadas, isso o levava há não receberdicas o que poderia ser bom para expandir os negócios.
O falecimento do Sr.Nelson abalou de uma forma muito significativa a Schin, fazendo com que a necessidade tinha que se transformar emoportunidade para seu crescimento.
3) Não foi programada. Foi uma questão de necessidade para tentar alavanca a marca.
4) A decisão de criar a Primus era a deatender os consumidores de todas as classes e concorrer com as marcas mais tradicionais, líderes de mercado: a Skol, a Brahma e a Antarctica, da Ambev, e a Kaiser da canadense Molson. Outra necessidade daempresa também era a de diluir os custos de distribuição. Com as vendas representadas quase completamente pela cerveja Schincariol tradicional, a dependência do grupo em relação ao produto era muitoelevada. Com novas marcas de cerveja, as vendas ficariam mais diversificadas e mais de um produto poderia ser distribuído simultaneamente. As vendas da Primus não deslancharam, uma das explicaçõesforam os “modestos” investimentos em publicidade.
Já a decisão de criar a Nova Schin, envolveu pesquisas para diagnosticar os problemas e avaliar a posição da antiga marca no mercado. A...
...Estudo de caso 4 – GrupoSchincariol e a tomada de decisão
1- O GrupoSchincariol se viu diante de uma oportunidade onde as empresas do ramo de cerveja não estavam conseguindo suprir a demanda nacional. Diante deste fato, o Grupo resolver ingressar no ramo de cerveja.
O GrupoSchincariol resolveu se basear na estratégia voltada para o preço, para criar um diferencial em relação as...
...Questões
01. O fato que impulsionou a entrada do GrupoSchincariol no mercado cervejeiro foi o fato que as empresas não conseguiam atender a demanda deste mercado. O produto mais barato foi resultado de uma estratégia de diferencial]cão pelo preço como forma de posicionamento no mercado.
02. O fato da concentração das decisões na pessoa de Nelson Schincariol não permitia uma estruturação completamente profissional dentro da empresa. A governança...
...decisões nas mãos de Nelson Schincariol para o
grupo? Qual foi o impacto de seu falecimento no crescimento do grupo?
3. Analise e discuta a decisão de criar a marca Primus. Foi uma decisão programada ou não
programada? Como você avaliaria a eficácia da decisão?
4. Compare a decisão de criar a Primus com a de lançar a Nova Schin com base no conceito de
racionalidade limitada de Simon.
5. Que vantagens e desvantagens da decisão de desvincular a antiga...
...Estudo de Caso: GrupoSchincariol
Questões
01. O fato que impulsionou a entrada do GrupoSchincariol no mercado cervejeiro foi o fato que as empresas não conseguiam atender a demanda deste mercado. O produto mais barato foi resultado de uma estratégia de diferencial]cão pelo preço como forma de posicionamento no mercado.
02. O fato da concentração das decisões na pessoa de Nelson Schincariol não permitia uma...
...considerados por uma e omitidos pela outra e vice-versa.
Busca ser uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria das Relações Humanas (informal).
A necessidade de visualizar "a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem grupos sociais".
Precisam compartilhar alguns dos objetivos da organização (como a viabilidade econômica da organização), mas que podem incompatibilizar com outros (como a maneira de distribuir os lucros da organização)....
...13/03/13
Saiba como fazer uma Análise SWOT - Notícias - Administração e Negócios - Administradores.com
Saiba como fazer uma Análise SWOT
Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do
presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a
realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se
encontra a companhia
Mayara Chaves, Revista Administradores, 13 de março de 2013
Tw...
...O Humanismo é um termo relativo ao Renascimento, movimento surgido na Europa, mais precisamente na Itália, que colocava o homem como o centro de todas as coisas existentes no universo.Nesse período, compreendido entre a transitoriedade da Baixa Idade Média e início da Moderna (séculos XIV a XVI), os avanços científicos começavam a tomar espaço no meio cultural.A tecnologia começava a se aflorar nos campos da matemática, física, medicina. Nomes como Galileu, Paracelso, Gutenberg, dentre...
...diferenciação do produto pelo preço que chegava a ser, em média 30% menor que a concorrência. Para garantir o preço competitivo a empresa adotava um rígido controle de produção e da distribuição, o que permitia aumentar a lucratividade.
(2) O grupo ainda na tinha uma gerência de Recursos Humanos, e os investimentos publicitários ainda eram escassos.
Com a morte do empresário em 2003, as dificuldades da empresa se avolumavam e as vendas da cerveja começaram a sofrer grande...
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