GESTÃO POR COMPETENCIA NA PRATICA.

Nome: Luis Henrique R. Dutra

GESTÃO POR COMPETENCIA NA PRATICA.

Conforme o texto acima com relação a gestão por competência, Quando uma empresa escolhe adotar um programa de Gestão por Competências significa dizer que a Gestão de RH está sendo vista sob uma ótica mais ampliada e sistêmica.
Não são todas as empresas que adotam esse método, pois na minha ótica o RH não é bem visto assim em 90% dos casos entre diretoria, e funcionários em geral, pois essa área da empresa mais conhecida como o coração de qualquer empresa, tem sido vista como carrascos por tomarem decisões de admissões, demissões, remunerações e etc.
Para que uma empresa possa adotar esse método, esse novo programa de trabalho esta empresa tem que ser muito organizada e muito confiante em seus funcionários, pois de acordo com a empresa Berlanda conforme citado no texto, eles precisaram da colaboração de todos seus empregados desde produção até os lideres de setores para a implantação deste sistema de trabalho que é a gestão por competência.
Hoje em dia muitas empresas dizem que tem gestão por competência, mais na realidade muitas pessoas do próprio RH nem imaginam o que significa isso, então dizem para passar uma credibilidade a seus cientes, seus diretores presidentes e etc.
Muitas empresas tem sua visão, tem sua missão e tem seus valores, mais isso apenas em seu web site, pois para adquirir gestão por competências, as empresas tem que seguir essa missão, essa visão e esses valores, para atingir suas expectativas, o que na maioria das vezes isso não acontece.
Conforme o diretor de RH desta empresa, mencionou no texto o valor de implantação deste programa dentro da empresa é muito caro, porém relevante!!!
Hoje em dias as empresas não pensam muito no bem estar de seus funcionários, só querem visar lucro, resultado.
Já algumas empresas que se preocupam mais com o bem estar de seus funcionários que não são muitas mais existem, não podem implantar esse programa, pois mesmo sendo relevante