Gestão do tempo

Gestão de Projetos
GESTÃO DO TEMPO; ARTIGO: ANÁLISE DE UMA SISTEMÁTICA DE GESTÃO DA QUALIDADE PARA PEÇAS COMPRADAS COM FOCO EM RESULTADOS (pag. 1-26)

Gestão de Projetos
Integrantes:
• • • • • • Thiago Pelegrini Adamy Jean Carlo P. de Freitas Caio M. Trindade Tiago Salvego Gabriel Vicente Costa Mayara Calado

GESTÃO DO TEMPO
O gerenciamento de tempo do projeto inclui os processos necessários para concluir o projeto no prazo. Processos para Gerenciamento de Projetos: • • Processos são uma série de ações com o objetivo de alcançar resultados; Um projeto é realizado através da realização de um conjunto de processos;

•
•

Processos de gerenciamento de projetos: Relacionados à organização e realização do trabalho;
Processos orientados a produtos: Relacionados ao ciclo de vida do projeto para realizar o produto final.

GESTÃO DO TEMPO
A visão geral dos processos de gestão de tempo do projeto incluem as seguintes etapas: 1. Definição da atividade; 2. Sequenciamento de atividades; 3. Estimativa de recursos da atividade;

4. Estimativa de duração da atividade;
5. Desenvolvimento do cronograma; 6. Controle do cronograma.

GESTÃO DO TEMPO
Gerenciamento do projeto

Gestão da Integração do Projeto

Gerenciamento de Escopo do Projeto

Gerenciamento do Tempo do Projeto

Gestão de Custos do Projeto

Projeto Gestão da Qualidade

Projeto Gestão de Recursos Humanos

Projeto de Gerenciamento das Comunicações

Gestão de Risco do Projeto

Gerenciamento de Aquisições do Projeto

GESTÃO DO TEMPO
Gestão da Integração do Projeto Gerenciamento de Integração do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que os vários elementos do projeto são coordenados adequadamente. Eles envolvem fazer compensações entre objetivos e alternativas para atender ou exceder as necessidades e expectativas das partes interessadas. Enquanto todos os processos de gerenciamento de projetos são integrativas, em certa medida, os processos descritos em Gestão