Gestão de Tempo

Pós-Graduação 2012.3 – Especialização
MBA – Gerência de Projetos
Disciplina Gestão de Tempo

DESAFIO PROFISSIONAL

Aluno: Everton Carvalho de Sousa
Aluno: Guilherme Henrique Barbosa Sereno
Aluna: Karina Silva dos Santos
Aluna: Ludmilla Ferreira Nunes
Aluno: Rogério Barbosa Leal
Prof.: Igor Barros

Brasília – DF
2013
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

O presente Desafio Profissional tem o objetivo de simular o desenvolvimento do projeto de Software de Gestão Empresarial, denominado CLOSEOFFICE, e posterior implantação e customização, tendo em vista que o cliente já dispunha de dois módulos adquiridos de outro fornecedor, além é claro, de promover a integração das três áreas de conhecimento da Gestão de Projeto, estudadas até o presente momento, sendo elas, Comunicação, Pessoas e Tempo, conforme o PMBOK.
O projeto tem como objetivo a implantação do software de gestão empresarial CloseOffice, desenvolvido pela empresa Rabit Tecnologia da Informação S.A., e adquirido pela empresa PlasticFull os módulos de Finanças, Logística e Produção, integrando-os com alguns módulos da JAP já existentes na PlasticFull.
A forma de gerenciar foi baseada nas melhores práticas utilizando-se o PMBOOK como modelo e fonte de consulta. Tendo como as premissas de reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos e maximizar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos do projeto.

2. PROJETO CLOSE OFFICE
2.1 ESCOPO
O Projeto Close Office tem como objetivo a implantação do software de gestão empresarial CloseOffice, desenvolvido pela empresa Rabit Tecnologia da Informação S.A., e adquirido pela empresa PlasticFull os módulos de Finanças, Logística e Produção. O projeto engloba também a integração do novo software com os módulos existentes na PlasticFull de Recursos Humanos e de Vendas da JAP.
2.2 TEMPO
Prazo de implantação: 4 (quatro) meses.
2.3 CUSTO
R$ 800.000,00 (oitocentos mil reais).
2.4 PRODUTO
Software de gestão empresarial