Gestão do conhecimento

Aula-tema 03: Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional
Lembre-se:
I - A sua consultoria (equipe virtual) aplicará os conceitos de Gestão do Conhecimento em uma empresa imaginária, a Brasil Motores S.A., com o objetivo de orientar a criação de conhecimento nessa empresa na forma de novos produtos, processos e serviços (caso tenha dúvidas, leia a atividade colaborativa da aula tema 2).
II - Em cada aula tema há passos que ajudarão na construção do conhecimento necessário para o desenvolvimento do resultado final.
III – A cada aula tema você tem responsabilidades individuais para cumprir, de modo a colaborar com a consultoria (equipe virtual) na execução do trabalho. Converse e organize com seus colegas a melhor forma de praticar os passos propostos por aula tema através do fórum.
O trabalho de consultoria na Brasil Motores começou bem, existe disposição para implementar as idéias de Gestão do Conhecimento, recuperar o entusiasmo dos funcionários e tornar a empresa mais arrojada e inovadora. Uma tarefa importante é prosperar a valorização do conhecimento tácito, semente de conhecimento novo, que está disperso entre os funcionários e precisa ser aproveitado.
Passo 2: Discuta com os membros da sua consultoria (equipe virtual) no fórum como serão atendidas cada uma das cinco condições organizacionais mencionadas nesta aula tema para a geração de conhecimento novo na empresa Brasil Motores S.A. (condições: Intenção, Autonomia, Redundância, Variedade, Flutuação & Caos Criativo).
Dica: Partam de situações que possam ser reais, procurando evitar a simples repetição dos argumentos e exemplos do livro e, em lugar disso, contextualizá-los.

Aula-tema 04: Criação do Conhecimento como Processo Sintetizador
Lembre-se:
I - A sua consultoria (equipe virtual) aplicará os conceitos de Gestão do Conhecimento em uma empresa imaginária, a Brasil Motores S.A., com o objetivo de orientar a criação de conhecimento nessa empresa na forma de novos produtos, processos e