Gestao de rh

Luís Carlos de Castro Azevedo

Recrutamento e Selecao:
Pesquisa e Entrevista

Universidade Paulista – UNIP
Manaus – 2012
SUMÁRIO

1. Introdução 2. Recrutamento 3. Seleção 4. Entrevista final 5. Conclusão
Referencias

1. Introdução

A crescente exigência do mercado de trabalho impõe a busca de candidatos que melhor possam cumprir as tarefas dos cargos a serem ocupados, bem como contribuir para que a organização atinja seu objetivo. Na maioria dos casos, o principal objetivo das empresas ou organizações do setor privado é a geração de lucro, já que essas empresas só sobrevivem se geram lucro. Neste contexto, o objetivo do processo de seleção de pessoal é escolher o candidato com melhores conhecimentos e habilidades para desempenhar determinadas tarefas. A escolha de tal candidato facilita o sucesso de programas que visam o aumento da produtividade de funcionários, elevando a receita e diminuindo as despesas das organizações. Assim o selecionador usa diversos instrumentos de medida para prever o comportamento do candidato no ambiente de trabalho e suas aptidões, pois assim se delineia o que mais se aproxima das características exigidas. E é neste contexto que veremos a seguir alguns dos meios sendo colocados em prática buscado unicamente viabilizar e facilitar esse processo dentro do programa de gestão de Recursos Humanos da empresa DANTAS CONSULTORIA EMPRESARIAL – DCE, descritos pelo Sr. Wilson Barros gerente de RH.

2. Recrutamento.
“Recrutar não é uma das tarefas mais simples que se possa imaginar, pois em meio a este processo existe uma enorme gama de informações, técnicas e observações que devem ser colocados em prática com objetivo único e exclusivo a capitação mais adequada possível de mão de obra qualificada”. Se tratando da empresa em questão, procurar e atrair candidatos para uma determinada função na qual esta sendo solicitada exige que o recrutador tenha que tomar a decisão de preencher um cargo vago e o apuramento