Gestao de rh

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Gestão é?
Processo para se obter resultados numa organização que presta serviços ou produtos com o esforço/ trabalho de outros.
Processo é contante e sempre em mudança.
Objetivos – Transforma emações organizacionais – resultados
(Planejar – Coordenar – Dirigir – Controlar)

Planejar – Guia de ação para todos os membros - Definir metas
Coordenar – Estabelecer o Diagrama funcional -Determinar quem faz o que e quando – Definir as relações entre as pessoas e os grupos – Adequar os recursos e espaços as pessoas
Dirigir - Afetar o comportamento de pessoas através da Motivação,Liderança, Comunicação
Motivação – Convergência ou Divergência com os objetivos da Organização.
Há variáveis.

Comunicação – Transferência de informações, ideias , conceitos e sentimentos

Controle –Averiguar se as atividades estão de acordo com o projeto original.

Interpessoais – Representacional – símbolo e líder – intercambio com outras organizações.

Infomacionais – monitoriamentodisseminadore porta-voz das informações

Decisório – tomada de decisões. Empreendedor e negociador

Habilidades

Técnicas – Conhecimentos para aplicar conhecimentos especificados, ou formais, ouadquiridos no exercício da função. Essa habilidade não precisam, necessariamente, ser adquirida em programas formais de treinamento

Humanas – Capacidade para trabalhar com outras pessoas incentivando-as nadireção de alcançar as metras propostas

Conceituais – Capacidade cognitiva para analisar e diagnosticar situações complexas. Um exemplo é o processo de tomada de decisão, para organizar um planode aço e executá-lo. Integrar ideias inovadoras a projetos já existentes.

Niveis organizacionais –
Estrategico/ Institucional
Tatico/ Gerencial
Operacional

Habilidade InterpessoaisCompreender os sentimentos

Conceitos de Administração

A - Administração é uma ciência que estuda as Organizações e as Empresas com fins descritivos para compreender seu funcionamento, sua...
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