Gestao de desempenho

MBA – Gestão de Recursos Humanos – FMU 2012

Prévia do trabalho: Liderança

O tema liderança parece ser um dos mais abordados no contexto de Gestão de Pessoas. Como atrair, reter e motivar talentos, estão entre os principais atributos desse papel importante nas organizações. No entanto, uma boa liderança não é uma função burocrática, que cumpre um check list de ações motivadoras, embora elas existam. Antes de tudo, é uma ação natural, muito ligado as particularidades humanas. Partindo desse principio, um líder motivador também precisa estar motivado, ou muitas vezes automotivado, visto que acaba até certo ponto, sendo solitário nas suas funções. De acordo com o Professor Erhard Meyer-Galow , "O desenvolvimento da própria pessoa é a verdadeira tarefa na vida, a dimensão mais profunda da liderança." Outra referencia é o professor Gabriel Perissé. Em sua palestra sobre liderança ele afirma que a liderança motivadora nasce da autoliderança e da automotivação. O líder é um especialista em seres humanos porque conhece e se preocupa, em primeiro lugar, com o ser humano que ele é. Suas experiências, seus fracassos, suas conquistas e descobertas são o ‘livro’ no qual aprende os melhores métodos para ajudar os outros a se tornarem melhores e mais proficientes. Ou seja, quanto mais o líder se conhece como pessoa, mais apto ele está para ajudar no desenvolvimento de seus liderados.

Nesse trabalho pretendemos mostrar, onde começa a formação de um bom líder, os passos e os desafios para alcançar esse status

Referencias

http://www.perisse.com.br/Como_se_tornar_um_lider_motivador.html

Os atributos da liderança dentro de um novo cenário.

Primeiramente vamos falar um pouco sobre os atributos esperados para um lider no cenário atual. A globalização aumentou a competitividade, a rapidez da informação do individuo, tornando-se assim um desafio maior em liderar pessoas. Antigamente a máxima que