gestao de conhecimento

UNIDERP - Faculdade Anhanguera de Matão

TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

ATPS: Gestão de Desempenho

Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina de Direito Empresarial, do curso de Tecnologia em Recursos Humanos, da Faculdade Anhanguera de Matão.

Profª. Esp Jurema Tussi Cunha.

Ana Carolina De Cinque Motta 4356827896
Andréia Alessandra Penariol 4365865692 Daiana Maria Gomes Da Costa 3880743582
Jaqueline Tostes Xavier 5578147713
Rubens Fernando Cunha 5332981506

MATÃO – SP
17 Setembro - 2013
SUMÁRIO

Introdução 3
Gestão de desempenho com base em competências 4
Competências Organizacionais 4
Competências e Recursos 5
Ponto de Partida 5
Mapeamento da gestão por competências 6
Desdobramento do conceito de competências 7
Monitorando a Performance 8
Adequação Pessoa-Função 8
EMPRESA PESQUISADA PARA ELABORAÇÃO DO TRABALHO 9
PLANO PROPOSTO 12
Banco de talentos na empresa 21
A importância da avaliação de desempenho nas organizações 25
Conclusão 29
Referências Bibliográficas 29

Introdução

Este trabalho tem o objetivo de esclarecer e identificar varia ferramentas que podemos utilizar na Gestão de Desempenho, qual seu modo de aplicação e porque é indispensável, a qualquer empresa de qualquer ramo.
Daqui por diante, serão esclarecidos os métodos existentes para definir descrição de cargos aliados às competências.
Mostraremos as mudanças organizacionais, quais métodos são mais utilizados dentro das organizações nos dias de hoje, e um plano de ação par ser implantado dentro da empresa para maximizar os resultados e garantir sua perpetuidade.
Este trabalho se trata de um foco, ou seja, um resumo rápido de como, fazer a gestão de pessoas dentro de uma organização, é de fácil leitura e absorção.

Gestão de desempenho com base em competências

Entendemos como fatores de sucesso da organização aqueles fatores que contribuem de