Gerente minuto

Resumo do livro
O Gerente – Minuto

1. Quais os três conceitos principais de supervisão que estão explicitados no livro? Eles são verdadeiros? Justifique seu ponto de vista.

Para ser um gerente – minuto devem-se entender três conceitos principais, os quais são:

1° – Objetivo minuto; consiste em estabelecer o objetivo em comum entre os funcionários, e o mesmo deve ser escrito em uma folha com no máximo 250 palavras, que é o suficiente para uma pessoa ler em no máximo um minuto e permite avaliar se as açoes feitas concordam com o objetivo.
2° – Elogio – minuto , consiste em reconhecer o bom trabalho realizado pelo funcionário quando o objetivo é realizado com sucesso, e em seguida elogia-lo, sendo bem direto e o parabenizando pelo bom desempenho em no máximo um minuto
3° Repreensão – minuto, consiste em saber repreender o funcionário quando o objetivo não é alcançado, explicando as falhas, após isso deixando um silencio de em media, para refletir sobre o assunto e por ultimo fazer perceber ao funcionario a importância que ele tem.

Segundo o livro os gerentes eficazes, gerenciam a si mesmos e as pessoas com quem trabalham de um modo que tanto a empresa quanto as pessoas saem ganhando. São analisadas varias empresas e seus respectivos gerentes, após esta analise, chega-se no resultado em que a diferença tem que ser feita nos pequenos detalhes. Alias esses conceitos foram resultado da observação do que acontece na vida mesma, como a melhor forma de obter resultados. Então a gente pode dizer que são verdadeiros.

2. Relacione outros conceitos de supervisão que estão contidos no livro e comente aqueles que em sua opinião sejam considerados melhor exemplificados.

Para começar, un dos conceitos mais importantes é o fato que não há outro instrumento mais valioso em uma empresa do que os seus funcionários, se os funcionários estão satisfeitos a empresa conseqüentemente esta bem e o principal responsável para que aja essa sintonia entre