Gerente de projetos

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ESTUDO DE BENCHMARKING EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Brasil 2009

Uma realização dos Chapters Brasileiros do PMI - Project Management Institute

RELATÓRIO PRINCIPAL
PERSPECTIVA GERAL
Versão Final

Relatório Principal – Perspectiva Geral Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2009, Project Management Institute – Chapters Brasileiros

Política de Copyright

Este relatórioé o resultado do trabalho voluntário de vários profissionais de todo o país, representando suas respectivas seções regionais do Project Management Institute - PMI. A utilização deste relatório é livre e gratuita para toda a comunidade brasileira de Gerenciamento de Projetos. Solicitamos apenas que seja preservada a devida referência a fonte das informações: “Fonte: Estudo de Benchmarking emGerenciamento de Projetos Brasil 2009, Project Management Institute – Chapters Brasileiros”.

Relatório Principal – Perspectiva Geral Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2009, Project Management Institute – Chapters Brasileiros

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Índice
Introdução……………………………………………………………………………………………………..
Mensagem de Abertura………………………………………………………………………………………………………Apresentação……………………………………………………………...…………………………………………………. Prefácio……………………………………………………………………………………………………………………….. Realização…………………………………………………………………………………………………………………..... Homenagem à Equipe de Trabalho………………………………………………………………………………………...

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5 6 7 8 9

O Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil……..………………………...
O que é Benchmarking…………………………………………………………………………..….……………………… Objetivos do Estudo………………………………………………………………………………..……………………….. AbordagemTécnica…………………………………………………………………………………..……………………. Aspectos Abordados pelo Estudo……………………………………………………………………..………………….. Metodologia de Pesquisa………………………………………………………………………………..………………… As 300 Organizações Participantes…………………………..…………………………………………..……………… Apresentação dos Resultados……………………………………………………………………………..………………

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Resultados 2009……………………………………………………………………………….……………Perspectiva Geral……………………………………………………………………………………………..…………….

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Perspectiva por Setor (Anexo 1).……………………………………………………………………………………......... 116 Perspectiva por Porte de Projeto (Anexo 2).……………………………………………………………………....…….. 117

1 - Perfil das Organizações Participantes………………………………………………………………………..……….....…... 27 2 – Aspecto Cultura Organizacional………………………………………………………………………………..………….…. 32 3 –Aspecto Estrutura Organizacional………………………………………………………………………………..……….….. 40 4 – Aspecto Portfólio de Projetos………………………………………………………………………………………..….......... 48 5 – Project Management Office…………………………………………………………………………………………..……….. 58 6 – Processos e Metodologia……………………………………………………………………………………………..……….. 72 7 – Desenvolvimento Profissional…………………………………………………………………………………………..…….. 85 8 –Ferramentas……………………………………………………………………………………………………………….….... 96 9 – Desempenho e Resultados………………………………………………………………………………………………..….. 104

Relatório Principal – Perspectiva Geral Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2009, Project Management Institute – Chapters Brasileiros

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INTRODUÇÃO

Relatório Principal – Perspectiva Geral Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2009, ProjectManagement Institute – Chapters Brasileiros

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Mensagem de Abertura

Parabenizo a todos os voluntários do grupo de desenvolvimento do Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil pelo excelente resultado alcançado e pela demonstração clara de integração entre os chapters Brasileiros. Agradeço especialmente a Americo Pinto pela coordenação do estudo e a Paulo Ferreira pelacoordenação da integração nacional, os quais uniram esforços em prol da comunidade brasileira de gerenciamento de projetos. Mais uma vez agradeço aos voluntários que dedicaram seu precioso tempo e expertise neste projeto e desejo uma boa leitura a todos. Atenciosamente, Eduardo Maximo Espínola Component Mentor, Região 13 (Brasil), Project Management...
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