Gerenciamento de projetos

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Para citar este texto:
SIMÕES, Haroldo; OLIVEIRA, Valter. Introdução ao Gerenciamento de Projetos. Departamento de
Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: AnhangueraEducacional, 2011.
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Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da Anhanguera Educacional.
Publicação: Fevereiro de 2011PÓS-GRADUAÇÃO – 2011
LEITURA FUNDAMENTAL – AULA 1
INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
HAROLDO SIMÕES
DIRETORIA DE EXTENSÃO E PÓSGRADUAÇÃO
Sílvio Cecchi
Correspondência/Contato
Alameda MariaTereza, 2000, Valinhos, São Paulo
CEP. 13.278-181, Tel.: 19 3512-1700
PREPARAÇÃO GRÁFICA
Lusana Veríssimo
Renata Galdino
Wellington Lopes
PARECER TÉCNICO
Valter Castelhano Oliveira
REVISÃOGRAMATICAL
Alexandre Caroli Rocha
INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
1. INTRODUÇÃO
Na sociedade moderna de hoje, a busca pelo aprimoramento surge como um
diferencial entre pessoas dentro do mercadode trabalho e fora dele. A percepção
geral de que o ambiente profissional não convive bem com o improviso cria
possibilidades gestoras de toda espécie, para as quais se torna fundamental oconhecimento de conteúdos acadêmicos e também das técnicas e conteúdos
administrativos.
A relevância de utilizar técnicas, metodologias e ferramentas na gerência de projetos,
em todas as áreas da atividadehumana, é cada dia mais aceita e reconhecida. Por
exemplo, o sucesso de um projeto de inclusão digital está diretamente relacionado a
um bom gerenciamento do mesmo e à utilização de métodos,técnicas, ferramentas e
pessoal devidamente capacitado e treinado nas práticas de gerenciamento de
projetos.
Outro exemplo é o da construção civil, para o qual a metodologia de gerenciamento de
projetosé o que se encontra de mais moderno em termos de gestão para essa área.
Para se tornarem competitivas, na busca por redução de custos, as construtoras
passaram a delegar mais funções aos...
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