Gerenciamento de projetos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 3 (621 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 11 de março de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO DO PROJETO
- Quinzenalmente serão realizadas reuniões com a equipe, a fim de monitorar e
controlar o andamento do projeto;
- Além das reuniões mensais, serãofeitas reuniões no encerramento de cada fase do
projeto, verificando se o projeto está seguindo o que foi proposto no escopo;
- O gerenciamento de mudanças será feito numa dessas reuniões, mas poderá serconvocada uma reunião extra a qualquer momento por qualquer membro da equipe;
- A autorização das mudanças, quando não impactar num aumento significativo de
custo, deverá ser feita através devotação, aprovada por maioria simples. Em caso de
empate na votação, a decisão será do Gerente do Projeto;
- Caso a mudança reflita em um aumento significativo de custo (mais do que 10% do
custo totaldo projeto), será necessário a unanimidade de votos para a aprovação da
mudança.
GP-79 – Grupo 5 Plano do Projeto
Data: 18/02/2009 Coordenador responsável: Prof. Clênio Senra de Oliveira
8
- Oplano de gerenciamento está desenhado no Fluxograma a seguir:
GP-79 – Grupo 5 Plano do Projeto
Data: 18/02/2009 Coordenador responsável: Prof. Clênio Senra de Oliveira
9
• Formas de Criação da EAP:o A técnica de criação da EAP foi à da decomposição, onde as entregas são
subdivididas em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, até
o nível do pacote de trabalho. O nível do pacote detrabalho é o nível mais
baixo na EAP e é o ponto no qual o custo e o cronograma do trabalho
podem ser estimados de forma confiável. Etapas previstas;
1. Identificação das entregas e do trabalhorelacionado
2. Estruturação e organização da EAP
3. Decomposição dos níveis mais altos da EAP em componentes
detalhados de nível mais baixo
4. Desenvolvimento e atribuição de códigos de identificaçãoaos
componentes da EAP.
5. Verificar se o grau de decomposição do trabalho é necessário e
suficiente.
o É preciso analisar a declaração do escopo detalhada do projeto para
identificar as...
tracking img