Gerenciamento de escopo pmbok

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Gerenciamento de escopo

Spankler – Um jogo de impacto

Sumário

1. Justificativa do Projeto (necessidade do negócio) 3
1.2 Descrição do Projeto 3
1.3 Objetivos do Projeto 3
1.4 Riscos de alto nível 3
1.5 Designações do gerente do projeto 4
1.6 Ligação com outros projetos 4
1.7 Acompanhamento do projeto 4
1.8 Requisitos para aprovação do projeto 4
2. Requisitos para osobjetivos do Projeto 6
2 .1 Requisitos para o desenvolvimento do sistema 7
2.2 Requisitos funcionais 7
2.3 Requisitos não funcionais 7
2.4 Matriz de rastreabilidade 8
3. Escopo do Produto e Critérios de Aceitação 9
3.1 Estratégias de condução do projeto 9
3.2 Abrangência do projeto 10
3.3 Premissas e hipótese 10
3.4 Restrições do projeto 11
4.0 Acompanhamento do projeto 11
5.0 EAP Detalhadado projeto 13
5.1 Cronograma do Projeto 14
5.2 Planejamentos de Riscos do Projeto 16
6.0 Planejamento de Qualidade 17
7.0 Planejamentos de Aquisição 18
8.0 Planejamentos dos Recursos Humanos 21
9.0 Planejamentos das Comunicações 24
10.0 Conclusões 24
11.0 Apresentação em Power Point 25

|Hard Endurance Game Design ||Nome do Projeto: Spankler |
|Termo de Abertura do Projeto |
|Elaborado por: Éder, Evandro, Felipe, Pedro |Data: 27/08/2010 |
|Aprovado por: __________________________ |Versão: 01 |

1.Justificativa do Projeto (necessidade do negócio)

Com a crescente evolução dos consoles digitais na indústria de games desenvolvidas pelos principais fabricantes de plataformas do mercado (Sony, Microsoft, Nintendo), está cada vez mais escassa a criatividade em conseguir revolucionar as principais engines voltadas para títulos de jogos. Para que seja possível ganhar este mercado cada vez maiscompetitivo, a Hard Endurance Game Design propõe uma nova visão sobre jogos de luta, com uma concepção nunca antes vista com as atuais plataformas de consoles, vinculando o jogo com a nova tecnologia já desenvolvida pela empresa, que permite o mapeamento de movimentos do jogador.

1.2 Descrição do Projeto

O projeto deve prover a diversão ao usuário, permitindo que seja feito o mapeamentodos movimentos do jogador através de um hardware específico incluso com o jogo, possibilitando que o jogador interaja com o jogo através das suas ações e permitindo que seja feita combinações de golpes através de seus movimentos.

1.3 Objetivos do Projeto

Lançar o jogo vinculado com o hardware para as principais plataformas, conforme especificado, nos três maiores fabricantes domercado, dentro de 15 meses, utilizando até R$6.800.000,00 (seis milhões e oitocentos mil reais) do orçamento do corrente ano.

1.4 Riscos de alto nível

• Incompatibilidade não mapeada nos dispositivos projetados para o hardware já desenvolvido;

• Falha de comunicação entre os usuários em uma partida impossibilitando na interação do jogo;

• Mudança do planejamentoestratégico no escopo do projeto por mudanças mercadológicas;

• Falhas por inconsistências em movimentos descoordenados não previstos entre o hardware e o jogo;

1.5 Designações do gerente do projeto

O Sr. Éder Celestino será o gerente deste projeto, tendo autoridade para utilizar os recursos financeiros da empresa conforme limitação do orçamento do projeto conforme investimento inicial.Está autorizado também a recrutar pessoas dos departamentos específicos de desenvolvimento assim como comprar e alugar recursos necessários para utilização no desenvolvimento do projeto.

1.6 Ligação com outros projetos

Este projeto está diretamente ligado ao dispositivo físico Apuama, que é o projeto já desenvolvido pela empresa que recepta os movimentos do corpo do jogador...
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