Funcionograma time de futebol

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  • Publicado : 9 de abril de 2013
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O funcionograma é uma ferramenta de gestão, assim como o organograma e o fluxograma. Ele pode ser considerado uma variação do organograma, no qual são definidos cargos, atribuições e suasinter-relações, entre outras coisas, mas com um foco maior no detalhamento de diversos setores da organização, explicando seus processos. Ele tem extrema importância numa empresa, pois ao detalhar os processos decada função, permite uma fluência melhor do trabalho, evitando erros no processo.
No caso de uma empresa como um time de futebol, o organograma é representado com no desenho abaixo:
Neste, estãodivididos todos os departamentos de um clube, sendo mostradas as relações entre esses setores. Para cada um são atribuídas algumas funções.
Comissão técnica: São profissionais que têm contato direto com osjogadores, sendo determinantes no desempenho que estes terão. São responsáveis pela saúde do atleta, física e mental, pela alimentação e pela instrução para conseguir melhores resultados.Departamento de Marketing: é responsável pela parte da propaganda da imagem do clube, para a maior venda de produtos relacionados a ele.
Departamento administrativo e de recursos humanos: ambos em conjuntocuidam da parte burocrática e jurídica, como por exemplo, do contrato dos jogadores, cuidam também da parte de logística interna e externa (providenciar material esportivo para o treino, reservas em hotel,alimentação, etc.).
Departamento financeiro: é responsável pelo controle do fluxo do caixa para cumprir as metas traçadas pelo clube.
Departamento de patrimônio: que tem como função cuidar dagestão, manutenção e preservação do estádio e do centro de treinamento.
Todos esses departamentos são subordinados à diretoria do clube, em que há os diretores desses departamentos, dirigentes e opresidente, eles são responsáveis por gerenciar e definir as diretrizes que o clube irá seguir, votar as decisões mais importante e também trabalha com a transação dos jogadores.
Pode-se concluir que...
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