Fichamento clima organizacional

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Clima e cultura organizacional no desempenho das empresas

1. Introdução
“A palavra Clima organizacional origina-se do grego klima e significa tendência ou inclinação. O clima é algo que não sepode ver ou tocar, mas ele é facilmente percebido dentro de uma organização através do comportamento dos seus colaboradores.”

[...] “De acordo com Santos et al (2001), os resultados dasorganizações dependem de três variáveis: pessoas, processos e filosofia estratégica. As pessoas, na busca dos resultados, utilizam processos que são orientados pela filosofia estratégica da empresa”.

2.Clima Organizacional
[...] “O clima organizacional pode ser visto, também, como um conjunto de fatores que interferem na satisfação ou descontentamento no trabalho.”

[...] “Avaliar o climaorganizacional não compete apenas aos profissionais de recursos humanos, mas sim a todas as pessoas engajadas no processo”.

[...] Segundo Chiavenato (1994), “o clima organizacional é favorável quandoproporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes, produzindo elevação do moral interno. É desfavorável quando proporciona frustração daquelas necessidades”.

3. Avaliação do ClimaOrganizacional
[...] “Avaliar o clima organizacional não compete apenas aos profissionais de recursos humanos, mas sim a todas aa pessoas engajadas no processo. Pode-se fazer essa constatação , poispessoas que estão diretamente ligadas ás áreas ou setores a serem avaliados podem analisar com margem mais segura como é e como pode ser melhorado o desempenho dos colaboradores para o cumprimento dosobjetivos da organização”

4. Clima Organizacional, motivação e comprometimento
[...] “De acordo com Davis & Newstrom (1998), o comportamento organizacional integra quatro elementosdistintos: pessoas, estrutura, tecnologia e ambiente”.

[...] “Motivação, segundo Ferreira (1999, p. 1371), é o “conjunto de fatores psicológicos (conscientes ou inconscientes) de ordem fisiológica,...
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