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Prezados/as alunos/as.
Pensando nas dificuldades iniciais para elaboração de um Projeto de Pesquisa, elaborei
as orientações a seguir.
O projeto terá que apresentar os seguintes elementos: TÍTULO, JUSTIFICATIVA,
OBJETIVO GERAL e ESPECÍFICOS, PROBLEMATIZAÇÃO, REFERENCIAL
TEÓRICO, METODOLOGIA, CRONOGRAMA, REFERÊNCIAS e
BIBLIOGRAFIA. Tudo deve conter aproximadamente 12 a 15 páginas.
Naprimeira página colocar: título e tema (1 pág.)
Na segunda: justificativa (2 págs.)
Na quarta: objetivos geral e específicos (1 pág.)
Na quinta: problematização (2 a 3 págs.)
Na oitava: referencial Teórico (3 a 4 págs.)
Na décima segunda: metodologia (1 a 2 págs.)
Na décima quarta: cronograma (1 pág.)
Na décima sétima: referências e bibliografia (1 a 2 págs.)
A seguir, coloco dois exemplos comoorientação para elaborar o Projeto de pesquisa. O
primeiro é tema de projeto que estou orientando; o segundo é um artigo de minha
autoria.
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EXEMPLO 1
PROJETO DE PESQUISA
A RELAÇÃO ENTRE CLIMA ORGANIZACIONAL E LIDERANÇA: O CASO
DE UMA INSTITUÇÃO DE ENSINO SUPERIOR PRIVADA NA ÁREA DE
SAÚDE
ATENÇÃO: MODELO ELABORADO PELA PROFESSORA ILNAR DESOUSA
COM BASE EM TEXTO MONOGRÁFICO DE MINHA ORIENTANDA
1 JUSTIFICATIVA
Esta proposta de pesquisa tem como tema central a relação entre clima
organizacional e liderança. A temática surge de nossa experiência em uma Instituição de
Ensino Superior Privada (IESP) na área de saúde, localizada na cidade de Fortaleza,
Ceará. (TEMA E COMO SURGE)
Nossa preocupação emerge de situações encontradasnesta IESP que é um setor,
na verdade, de uma associação de profissionais da área da odontologia voltada para
cursos de especialização, aperfeiçoamento e avançado. Esta associação dispõe também
de um setor de eventos acadêmicos que organiza anual e semestralmente congressos,
simpósios, encontros direcionados a estes profissionais e estudantes. Além do mais, este
setor desenvolve ações deresponsabilidade social em comunidades carentes da cidade
de Fortaleza. Quer dizer, a IESP é o centro nervoso deste sistema maior e, é também
onde se encontra o centro de nossas discussões. Dada as suas características específicas,
os professores que ministram aula nesta IESP são todos associados; exceção que
acontece quando se trata de disciplinas que necessitem de profissionais oriundos de
outrosestados do país. Após três anos, a diretoria da associação é votada por seus
sócios. (PREOCUPAÇÃO)
A relevância desta discussão será a de contribuir para o debate acadêmico
relacionando a idéia de clima organizacional a lideranças que possam agregar e
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desenvolver o sentido efetivo de uma associação. Da mesma forma, esperamos
contribuirpara o debate acadêmico. (RELEVÂNCIA)
Portanto, o objetivo geral desta pesquisa é analisar a relação entre clima
organizacional e liderança em uma IESP da área de odontologia, em Fortaleza. Os
específicos são: compreender os principais teóricos que trabalham com os conceitos de
clima organizacional e liderança; entender os motivos que geram os principais conflitos
interpessoais nesta IESP; e,discutir, quais os modelos de “liderança” que predominam
na organização em estudo. (OBJETIVOS)
O clima organizacional é, portanto, um conjunto de ferramentas que permite
medir o grau de satisfação de uma organização. Este grau de satisfação passa por
questões como as relações interpessoais, verticais ou horizontais, em um ambiente
organizacional. (DEFINIÇÃO EMPÍRICA CONCEITOS PRINCIPAIS)Pensamos ainda que, para uma organização possuir um clima organizacional que
atenda as necessidades de clientes e funcionários, ela não pode deixar de considerar a
necessidade de ter boas lideranças em seu quadro de pessoal. Um líder seria, em nossa
compreensão, um indivíduo capaz de organizar, agregar e motivar o quadro de pessoal
de uma organização. Assim, a relação entre clima organizacional e...
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