Fdd-scrum

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UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA
INSTITUTO DE MATEMÁTICA
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO

Mauricio Cesar Santos da Purificação

FDDW-SCRUM
Um Framework Ágil para Projetos de Business Intelligence

Salvador 2010.2

Mauricio Cesar Santos da Purificação

FDDW-SCRUM

Monografia a ser apresentada ao Curso de Graduação em Ciência da Computação, Departamento de Ciência da Computação,Instituto de Matemática, Universidade Federal da Bahia. Orientador(a): Dra. Vaninha Vieira

Salvador 2010.2

LISTA DE FIGURAS
2.1 2.2 3.1 3.2 Arquitetura tradicional de BI [DAYAL et al., 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . Arquitetura genérica de Data Warehousing [DAYAL; CHAUDHURI, 1997]. . . Ciclo do Scrum [PORTELA, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Exemplo de Burndown doProduto exibindo o consumo de story points de cada Sprint [CAVALCANTI, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3 Exemplo de Burndown da Sprint exibindo o consumo de horas das tarefas durante a Sprint [CAVALCANTI, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 5.1 Ciclo de vida de um projeto com o FDD [FDD. . . , 2010]. . . . . . . . . . . . .Modelo de Processo de DW Segundo Kimball [CARVALHO, 2009]. . . . . . . Etapas comuns aos Métodos [SÁ, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Atividades da etapa de Percepção [SÁ, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Atividades da etapa de Concepção [SÁ, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Atividades da etapa de Entrega [SÁ, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Atividades da etapa de Operação [SÁ, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Atividades da etapa de Ajustes/Melhorias [SÁ, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . Pontos do processo de engenharia mais afetados pela aplicação das práticas ágeis [CARVALHO, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 Exemplo de três ciclos de desenvolvimento curtos, ou “semanais” [CARVALHO, 2009]. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3 Ciclo do Agile BI da Pentaho [AGILE. . . , 2010a]. . . . . . . . . . . . . . . . . 45 46 45 20 23 28 33 35 36 37 38 38 20 12 14 17

SUMÁRIO

Resumo Abstract 1 Introdução 1.1 1.2 1.3 2 Motivação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . Estrutura do Trabalho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 8 9 10 11 11 12 13 15 15 16 17 18 19 19 20 21

Business Intelligence e Data Warehouse 2.1 2.2 2.3 Business Intelligence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Data Warehouse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DataWarehousing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3

Metodologias Ágeis 3.1 3.2 Manifesto Ágil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SCRUM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.3 Ciclo de Vida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Artefatos . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Papéis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Medição de Progresso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

FDD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.1 Ciclo de Vida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.3.2 3.4

Papéis . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

23 24 24 26 26 27 27 28 28 29 29 30 30 32 32 32 32 33 34 36 36 37 38 39 41

XP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4.1 Práticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4

Metodologias para Projeto e Construção de Data Warehouse 4.1 4.2 4.3 4.4...
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