estudo de caso

1 Fase inicial, onde é criado e discutido o escopo do projeto, qual a ideia que ele quer passar. No caso desse projeto a fase inicial começa quando a ideia de um projeto de treinamento para jovens é criada e mostrada para alguém que possa subsidiar os custos que esse projeto apresenta.
Fase Intermediária, é a fase onde nos detalhamos o escopo, listamos as atividades que deverão ser feitas para alcançar o objetivo do projeto, criação de um cronograma com as datas e buscar respeitas o orçamento disponível. Essa fase seria representada quando os representantes dessas entidades discutiram as possibilidades do plano com seus amigos (normalmente sem qualquer competência real sobre as viabilidades do treinamento comercial ou industrial) e formularam ideias independentes sobre como o plano funcionaria e que benefícios traria às suas respectivas organizações. Fase final, fase onde são analisados os resultados, o progresso do projeto, se está atingindo as metas já estabelecidas. Fase identificada no projeto de treinamento para jovens quando um número formidável de pessoal adicional havia sido recrutado para os órgãos públicos e as despesas com o projeto excediam os sete milhões de dólares. Três programas para um total de 41 estagiários haviam sido aprovados por meio do sistema complexo e emaranhados, e mais 20 pessoas deveriam iniciar o treinamento.

2 Os problemas identificados foram o não entendimento por parte do conselheiro de treinamento industrial, a não simpatia dos membros do comitê, o alto gasto com o projeto e a superlotação de vagas preenchidas.

3 Deveria ter ocorrido uma melhor descrição do escopo do projeto, sobre como ele iria poder ajudar efetivamente o seu público alvo, buscar a simpatia com os membros do comitê para que se conseguisse uma ajuda maior na sua implementação e construção, dentro do escopo estimar um valor total a ser gasto ou uma cota a ser gasta por esse projeto, ou melhor, descrição das atividades para evitar maiores gastos.