estudo de caso

2262 palavras 10 páginas
Histórico Os irmãos Hermann e Bruno Hering fundaram, em 1880, no Município de Blumenau, a Indústria Têxtil Companhia Hering, que na época tinha por objeto a produção de roupas de malha de algodão. Em 1929, a Companhia transformou-se em sociedade por ações. Em 17 de junho de 1966, a Companhia obteve certificado de Sociedade de Capital Aberto outorgado pelo Banco Central do Brasil, através da Gerência de Mercado de Capitais, sob número GEMEC-R-1106/66. Nos anos 70 foi reforçada a produção de vestuário especificamente voltado ao atendimento do público infantil e em 1984, com a criação da marca “PUC”, ampliou-se ainda mais o foco neste mercado.
Com a liberalização do mercado, a partir dos anos 90, foi dado início a um longo processo de mudança de modelo de negócios, orientado inicialmente pelas ideias de desverticalização da empresa e de valorização das marcas do portfólio. Além disso, como parte do direcionamento estratégico tomado, em 1993, foi criada a rede de franquias da marca Hering e em 1998, a primeira loja “PUC”. Em 1999, a empresa adquiriu a marca “dzarm.”, voltada ao público jovem de estilo streetwear e jeanswear. No fim da década de 90, a Companhia tinha uma estrutura de capital fortemente calcada em empréstimos atrelados à moeda americana (Dólar – US$) e, de modo semelhante ao que ocorreu com diversas empresas em mesma situação, após desvalorização cambial ocorrida no início de 1999, a situação financeira da Companhia foi adversamente afetada. Para solucionar tal problema, a Companhia realizou, em 16 de dezembro de 1999, um aumento de capital, mediante subscrição pública, no valor aproximado de R$ 84,0 milhões, com o ingresso de novos acionistas. Também como parte de tal processo, foi feita a incorporação da controlada “Cia. Hering” pela sua controladora “Hering Têxtil S.A.”. Na sequencia, a “Hering Têxtil S.A.” teve sua denominação social alterada para “Cia. Hering”, denominação essa que perdura até os dias de hoje. A partir de então, foi dado

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