Estudo de caso

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Plano de Negócios V
Roteiro de implementação

|1. Ciclo de Vida do Projeto.|
|Desenvolver o escopo do produto do projeto (empreendimento), apresentando o ciclo de vida, detalhando as suas fases. ||Apresentar o escopo do projeto de implementação do empreendimento com WBS, Dicionário e o projec charter. |
|2. Gerência do Escopo.|
|Apresentar a declaração de escopo e oplanejamento do escopo do projeto de implementação do empreendimento. |
|Definir os processos de verificação de escopo e de controle de mudanças doescopo do projeto de implementação do empreendimento. |
|3. Gerência do Tempo.|
|Desenvolver o cronograma das atividades do projeto de implementação do empreendimento. Incluir lista de atividades ediagrama de rede de atividades com caminho |
|crítico.|
|Estabelecer mecanismos de controle para o cronograma das atividades do projeto de implementação do empreendimento, através do detalhamento do processo de controle |
|docronograma. |
|4. Gerenciamento do Custo....
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