Estudo de caso

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Estudo de Caso - Desenvolvimento Pessoal e Profissional



||Joana era servidora pública há dez anos e já estava habituada às trocas de supervisores, de gerentes e até mesmo com as suas |
|transferências de setor. Costumava fazer seu trabalho de forma tranquila,gostava do ambiente e tinha certa liberdade para |
|administrar seu tempo. Era bem vista no setor.  |
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|Na troca de governo recebeu um convite para mudar de setor e resolveu aceitar,era um cargo de coordenação. Chegou ao novo |
|setor muito disposta a desenvolver um trabalho de qualidade. Tinha uma equipe de dez servidores. O antigo coordenador havia |
|pedido licença semvencimentos porque foi fazer um curso nos Estados Unidos. A equipe estava sem coordenação há alguns meses. |
||
|Joana reuniu a equipe e fez uma exposição de suas ideias e expectativas, mas percebeu que a equipe não estava muito disposta a |
|colaborar. Mesmo assiminsistiu e passou a adotar atitudes mais autoritárias, por entender que as pessoas estavam fazendo menos|
|do que poderiam e que queriam prejudicá-la. |
| |
|Joana começou a cobrar mais,pois achava que as pessoas tinham que ser mais esforçadas, proativas e comprometidas. Fazia |
|comentários irônicos sobre os resultados do setor, mas para seu gerente dizia que estava tudo bem....
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