Estudo de caso

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LAYOUT: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA RT INDÚSTRIA DE RÓTULOS LTDA

RESUMO Este artigo apresenta o layout da empresa RT Indústria de Rótulos Ltda. O objetivo foi pesquisar o layout da empresa, verificar se haviam falhas neste ínterim e como solucioná-las. A metodologia empregada foi descritiva qualitativa. Conclui, portanto, que há a necessidade de melhorias no layout da empresa, ampliação e melhor acomodação de maquinário e matérias-primas. Palavras-chave: Layout. Organização. Falhas. ABSTRACT This article presents the layout of the company RT Indústria de Rótulos Ltda. The objective was to investigate the layout of the company, verify whether there were flaws in the meantime and how to fix them. The methodology used was descriptive qualitative. Therefore concludes that there is a need for improvements in the layout of the company, expansion and better accommodation of machinery and raw materials. Keywords: Layout. Organization. Failures.

1 INTRODUÇÃO

Uma empresa, para se fixar no mercado, além de uma boa campanha de marketing e fixação de marca, há a necessidade da organização, de um layout agradável para que clientes internos e externos não se sintam “perdidos” diante de uma possível poluição visual. Os clientes externos precisam enxergar a empresa bem organizada, para não ter a impressão errada de má organização e os clientes internos necessitam de tudo em seu devido lugar, para facilitar o trabalho, saber onde encontrar o material necessário para a linha de produção. De acordo com Davis et al. (2001, p. 263) o objetivo geral no desenho de um layout é proporcionar um fluxo de trabalho de materiais fluido através da fábrica, ou um padrão de tráfego que não seja complicado tanto para clientes como para trabalhadores em uma organização de serviços. Isso se deve ao fato da necessidade de melhorias na produção e funcionalidade da empresa, ela não dará o lucro satisfatório, nem atendendo as necessidades dos clientes. Cada vez que se perder tempo procurando