Estrutura organizacional

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UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICACAO - ICSC CURSO DE ADMINISTRACAO

APS- ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS

SANTANA DE PARNAIBA 2012

Diego de Alcântara Silva R.A : B17070-0 Gabriela Fajardo Maia R.A: A976HH-0 Giselle Cristina da Silva R.A: A7234I-7 Rebeca Mendonça de Paula R.A: A526DG-7

Estrutura Organizacional
A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARAGANHO DE DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional da Empresa

BRASALPLA BRASIL IND. DE EMBALAGENS LTDA

Atividades Praticas Supervisionadas-Trabalho apresentado Como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3/2 semestre,do Curso de Administracao da Universidade Paulista, sob orientações dos professores do semestre.

SANTANA DE PARNAIBA 2012
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SUMARIO1 - INTRODUCAO Fundamentação Teórica.................................................................................04 2 - ESTUDO DO CASO 2.1 Perfil da Organização..................................................................................05 2.1.1 Apresentação da Empresa.......................................................................05 2.1.2 Produtos eClientes..................................................................................07 2.1.3 Forca de Trabalho...................................................................................15 2.1.4 Principais insumos...................................................................................17 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2.2.1 Descrição das condições ambientaisencontradas..................................18 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional.....................................................20 2.2.3 Avaliação da empresa/ organização quanto a sua eficácia, eficiência e adaptabilidade...................................................................................................28 3 - ANALISE E SUGESTOES DE MELHORIA.................................................30 4-Anexos..........................................................................................................31 5- Bibliografia...................................................................................................32

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Introdução

1- Fundação Teórica
Conforme estudado em sala de aula, iremos abordar no trabalho a estrutura organizacional, suas definições e tipos de estrutura sendoFuncional,Clientes, Produtos, Territorial, Por projetos e Matricial, mostrando a forma como a empresa se articula para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.A estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento", existindo variáveis quecontribuem para isso: a sua estratégia, o meio ambiente em que opera, a tecnologia de que dispõe e as características de seus participantes.Referente a empresa pesquisada BrasApla será colocado a estrutura organizacional e analisada sugestões de melhoria na empresa.

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Estudo do Caso

2.1 Perfil da Organização

A BRASALPLA BRASIL IND. DE EMBALAGENS LTDA é um negocio de família extraordinariamentebem - sucedido, foi criada em 1955, na capital da Áustria por Alwin e Helmuth Lehner, numa pequena lavanderia de seus pais, mostrando coragem, visão e convicção de que tornaria uma grande Multinacional. Sendo uma empresa privada, que não é da prioridade do Estado, ou seja, seu proprietário sendo Alwin e Helmuth Lehner possui todos os direitos sobre ela, mesmo sendo donos de uma empresa privada, apessoa jurídica criadora da empresa BrasAlpla ainda deve impostos ao Estado independente de qual país se encontra a empresa.

2.1.1 Apresentação da Empresa
A empresa Hoje ela é de grande porte,com 12.000 funcionários empregados,148 locais em 39 países sendo Sede em Hard/Austria. Empregados com suas habilidades, motivação e identificação em conjunto com a sua personalidade única são as...
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