Estratégias de estabelecimento da indústria supermercadista em cabo frio

ESTRATÉGIAS DE ESTABELECIMENTO DA INDÚSTRIA SUPERMERCADISTA EM CABO FRIO

Wesley Souza da Silva Nascimento*

RESUMO

Este trabalho apresenta um estudo sobre um ramo de negócio – supermercadista - em uma determinada região do município de Cabo Frio – o centro da cidade - e procura demonstrar, na forma prática e em uma linguagem simples e objetiva, as principais estratégias de estabelecimento percebidas nas empresa, visto que existem saídas neste tipo de indústria que cresce a cada dia que passa e, através desta, demonstrar as facilidades (pontos fortes) e as dificuldades (pontos fracos) detectados nas empresas pesquisadas existentes no município de Cabo Frio , relacionando-as entre os concorrentes e as principais estratégias neste ramo de negócio baseando-se em um estudo original, já que este estudo de caso prático também pode ser utilizado no meio acadêmico e em outros ramos de negócios.

Palavras-chave - Estratégias de Estabelecimento. Facilidades. Dificuldades

Universidade Estácio de Sá *Aluno do 8º Período da Graduação em Administração com linha de formação em Marketing Universidade Estácio de Sá – Campus Cabo Frio E-mail: [e-mail]

1. INTRODUÇÃO

As constantes mudanças que o mundo passa devido aos avanços tecnológicos e econômicos, ficam cada vez mais acirradas à competição entre as empresas, que estão em busca de uma colocação no mercado ou que estejam querendo se estabelecer concorrendo diretamente com as multinacionais. Quem quer se manter no mercado ou queira concorrer de igual para igual com multinacionais, o importante é que elaborem um planejamento estratégico para entrarem diretamente no mercado e o planejamento é importante porque poderá definir o rumo da empresa e as estratégias necessárias ao seu desenvolvimento e crescimento frente-a-frente à sua concorrente. Dentre os fatores que poderão