Estratégia Empresarial - Mercado de luxo
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No mercado de luxo
Segmento
Subsegmento
5 forças de Porter
Matriz Ansoff
Análise
Vestuário
Vestuário de luxo
Maior força geradora de empregos da indústria de transformação nacional
Empregos Diretos:
1.183.490
Empregos Indiretos:
4.600.000
O Brasil é o 6º maior parque têxtil do mundo
3,5% de todo o PIB do Brasil
Peças Confeccionadas: 6,4 Bi
Faturamento: 47 bilhões
Crescimento 68,4% em 9 anos
Gasto com Roupa (2011)
18%
33,60%
Clase A e B
Classe C
Clase D e E
48,40%
Fonte: Instituto Data Popular
Moda: expressão da diversidade cultural do país e detentora de grande potencial econômico.
Visitantes:
Movimentação:
1,8 milhão
R$ 1,8 bilhões
Investimento:
R$ 8 milhões por SPFW
Empregos: 5 mil por SPFW
SP: 8ª posição
Maior força geradora de empregos da indústria de transformação nacional.
Emprego Direto:
1.183.490
Emprego Indiretos:
4.600.000
Abertura Comercial – anos 90
Economia estabilizada e em crescimento
Mercado emergente– BRICS
Economia mundial em recessão
O mercado de luxo movimentou R$18,8 bilhões em 2011
Perspectiva de crescimento de 20% para 2012
Acesso restrito da população 2,5 % (4,8 milhões de pessoas)
Capital do País
PIB per capita alto – R$ 50.000,00
Fora do Eixo Rio/São Paulo
Terceiro maior mercado de luxo
Perspectiva de crescimento de 37%
Fonte: IBGE
Poder de negociação dos fornecedores Ameaça de novos entrantes
Rivalidade entre Concorrentes
Poder de barganha dos clientes Ameaça de produtos substitutos
A rivalidade entre o mercado de vestuário de luxo se dá pela obtenção e aceitação do status da marca pelo público
Altas apostas estratégicas - criação do status por meio de ações