Estrategia Habibs

Introdução.................................................................................................................... 3

Como o Ambiente Geral Atual afeta oHabib´s............................................................ 3

Modelo de 5 forças do Ambiente Operacional do Habib´s........................................... 4

Identificando os aspectos organizacionaisinternos do Habib´s................................... 4

Conclusão.................................................................................................................... 6
IntroduçãoDentro do processo de planejamento estratégico existe a análise de ambiente em que as empresas identificam quais os riscos e oportunidades que poderão influenciar que suas metas sejam alcançadas.
Aanálise do ambiente pode definir os investimentos de uma empresa a curto e longo prazo, e qual o público alvo do planejamento estratégico. A análise do ambiente pode levar em consideração váriosfatores como: Imagem e reputação, Indicação de clientes, Desempenho dos investimentos, etc... A análise do ambiente subdivide-se em três ambientes: Ambiente Geral, Operacional e Organização.

Como oAmbiente Geral Atual afeta o Habib´s

O ambiente geral pode compreender aos seguintes grupos:
- Social;
- Econômico;
- Legal;
- Tecnológico;
- Político.

Mas como o Habib´s pode ser afetado poresses fatores atualmente?
O fator econômico pode ser um dos fatores que mais afetam o Habib´s atualmente. Devido as variações do mercado, das variações da cotação do dólar, e diversas mudanças naeconomia do Brasil, o Habib´s tende a mudar sua forma de administrar buscando manter o menor preço. A economia pode afetar o valor final dos seus produtos, obrigando o Habib´s a aplicar reajustes....