portifolio

SUMÁRIO

1. INTRODUÇAO ................................................................................................ 3

2. DESENVOLVIMENTO..................................................................................... 4

2.1 FASES DO PROJETOS ............................................................................ 4

2.2 ÁREAS DO CONHECIMENTO DO PROJETO ....... ................................. 5

2.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE...............................7

3. DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDOR/ADMINISTRADOR E INTRAEMPREENDEDOR.................................................................................8

3.1 ANALISE DE MERCADO E PLANO DE MARKETING E OPORTUNIDADE DE NEGÓCIOS...................................................................8

CONCLUSÃO ................................................................................................ 10

REFERENCIAS.............................................................................................. 11
1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho mostrarei como Construmax busca a satisfação no processo decisório da organização, como a empresa e seus colaboradores estão em termos tecnológicos e sociais, e a resposta para a solução de determinadas necessidades.
Uma empresa bem sucedida precisa estar diretamente ligada a questão de seus colaboradores, desde o topo ao início da cadeia. Para o pesquisador Shelton Charlotte (2002, p. 467), “para onde quer que olhemos do microcosmo ao macrocosmo, vemos sinais de auto-organização”. E para que esta organização funcione corretamente, além de ter um bom planejamento estratégico, os lideres devem estar voltados a uma administração com eficiência e eficaz, sempre adotando a flexibilidade. Devido a este mercado competitivo os administradores e empreendedores devem está cada vez mais atento a novas