Endomarketing

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Laboratório de Práticas Integradoras

Campanha de Endomarketing

Sumário

Introdução.....................................................................................................................................................................03
Desenvolvimento
Missão daOrganização......................................................................................................................................04
Visão e Valores da Organização.........................................................................................................................04
Clientes e Produtos/Serviços.............................................................................................................................05
EstruturaInterna...............................................................................................................................................05
Desenvolvimento da Campanha de Endomarketing.........................................................................................06Conclusão......................................................................................................................................................................07
Anexos...........................................................................................................................................................................08



Introdução

Para a Campanha de Endomarketing foi escolhida a empresa: Clinica Adventista de Porto Alegre, que presta serviços médicos eletivos tais como consulta médica,eletrocardiograma, pequenos procedimentos e exames laboratoriais realizados por um laboratório terceirizado.
A Clínica Adventista faz parte da Rede Adventista de Saúde e da Organização Adventista, para que possamos entender melhor o sistema de administração é necessário que entenda a Organização como um todo. A Igreja Adventista é divida: A Igreja Adventista do Sétimo Dia é também a oitavamaior organização internacional de cristãos do planeta. A igreja Adventista no mundo é regida por uma Conferência Geral, com pequenas regiões administradas por Divisões, Uniões e Associações e Missões locais. Possui atualmente cerca de 17 milhões de membros, está presente em mais de 200 países e territórios e é etnicamente e culturalmente diversificada. No Brasil existem cerca de 1,6 milhões demembros.
Sendo assim a Clinica Adventista responde a União Sul Brasileira da IASD, a cada + ou – 4 anos acontece uma mudança na administração.

Desenvolvimento da Campanha de Endomarketing
1. Missão da Organização

MISSÃO

Nossa Missão
“Promover a saúde física, mental e espiritual, seguindo o exemplo do Senhor Jesus, o médico dos médicos.”

2. Visão e Valores da Organização

VISÃONossa Visão
“Ser uma rede de excelência na prevenção e cura, promovendo a saúde integral.”
VALORES
Nossos Valores
“O amor a Deus e ao próximo tendo o paciente como o centro das atenções, o respeito aos princípios bíblicos, a ética profissional em todas as suas esferas e a qualidade na prestação de serviços.”
Pergunta: Onde a empresa pretende chegar nos próximos anos?
Resposta Adm Marcos:Na visão do administrador quanto aonde quer chegar aos próximos anos em relação ao crescimento, quer transformar a Clinica Adventista de Porto Alegre em Hospital Dia em media de aproximadamente 5 anos.
Pergunta: Como este trabalho teria continuidade caso esta gestão fosse trocada (pois este administrador já está a 2 anos na função)?
Resposta: Esta é a primeira vez em que a Clínica tem umplanejamento em longo prazo, no qual a Administração maior União Sul Brasileira, sabe dele. Então a USB fica responsável pela cobrança das metas a serem conquistadas nas próximas gestões.
Pergunta: Quais os valores e princípios que são fundamentais para o trabalho diário da empresa?
Resposta: Primeiro o funcionário deve ter envolvimento com o trabalho e, como a Clinica é uma prestadora de...
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