Empreendedorismo

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  • Publicado : 24 de setembro de 2012
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Sumário


• Sumário
• Sumário executivo
• O negócio
• Missão, Valores e Visão
• Descrição do mercado
• Como todo
• Onde irá atuar
• Localização
• Concorrentes
• Equipe Gerencial
• Estrutura Organizacional
• Fontes dos recursos
• Qual o montante
• Quais sãos os equipamentos necessários
• Ponto de equilíbrio
• Demonstrativo de resultado ( 5 anos)
• Taxa de retorno
• ConclusãoSumário executivo


Com inovação, qualidade, bom gosto, requinte e por que não dizer “ luxo”, atendendo um público que cada dia mais conquista seu espaço, a cada dia cresce financeiramente, e se tornam consumidores mais exigentes e de bom gosto. Os chamados a classe C e D.
O nosso objetivo é tornar esse publico em consumidores vip, atendendo em umambiente charmoso e com designer arrojado, levar a todos o glamour e conforto das grandes grifes. É neste ambiente descontraído que encontraram o status que desejam.
Após o 2° ano a empresa no mercado vamos ampliar as vendas com a criação de um site de venda. Nos 2° primeiros anos será apenas em site de propaganda dos produtos.
Teremos um diferencial um cadastro de clientes com as suas ultimascompras isto nos trará uma facilidade para entender o gosto de nossos clientes e assim oferecer um atendimento diferenciado. E este será chamado de cadastro inteligente.

O mercado de calçadista tem um crescimento de aproximadamente 15% ao ano. Particularmente uma localizada no na Oliveira Lima, cresce em torno de 5% ao mês. Considerando esta informação
Nosso empreendimento começa ter um resultadooperacional positivo a partir do 13º mês.
E começamos a ter o retorno do investimento a partir do 71º mês.
Taxa de retorno chega a 57% no 72%.
A loja “Sou Vip” terá um crescimento de 5% ao mês.

È importante ressaltar que nós não teremos custos com fabricações, pois iremos terceirizar este serviço meio em Franca.

O nosso investimento inicial será de R$ 500.000,00. Por ser um ambientetotalmente inovador, bem localizado, com a estrutura que vamos oferecer de modo geral como: site, cadastro inteligente, consultores de vendas, sem falar na customização que ira revolucionar o mercado calçadista isso possibilitará a participação de clientes na criação dos calçados.

Temos a certeza que nós iremos impactar o mercado calçadista.

E é por todos esses resultados que esperamosencontrar um investidor visionário, que como nós enxergue esta rica oportunidade. Não podemos deixar de ressaltar que nosso interesse é nos associar a uma grande grife, e dar a esta a oportunidade de expandir o mercado em que atua.

Pois ela terá ampliado o publico que atende, e o mais importante e continuaremos em areas distintas ela por sua vez continuara atendendo a classe A e B.

E nós a classeC e D. Temos a certeza, que essa parceria resultará em muitos frutos. Como expansão com abertura de novas lojas, ampliação de vendas pelo site.






PLANO DE NEGÓCIO

Decidimos atuar no ramo de calçados e acessórios criando uma nova marca com qualidade e padrão semelhante aos das grandes grifes com preço mais acessível visando atender a classe “C”.

Por ser um ramo tradicional docomercio, as sapatarias multimarcas seguem fortes como boa opção de negócio. Com designer mais atraente, equipe qualificada e facilidade de pagamento, essas lojas conquistara um público fiel que busca produtos diversificados, de marcas diferentes, em um mesmo local.

Iremos abrir uma loja onde serão vendidos modelos criados por novos estilistas associados a nós, ou seja, uma marca própria.
Em umambiente descontraído para que os nossos clientes encontrem o status que desejam.

Criaremos um site de propaganda onde nossos clientes acompanharam novos lançamentos e coleções, e estarão por dentro de novidades, e dentro deste site terá algo realmente novo e surpreendente, nossos clientes terão a opção de customizar seus calçados.
Haverá três opções como cor e detalhes.
Após o 2° ano no...
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