Empreendedorismo

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|[pic] |UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL |

ADEMIR MICHALSKI – RA 368728
FABYENI KEILA GODOY LOPES – RA 356777
IVANEIDE HELENADOS SANTOS – RA 368757
MIGUEL FRANCISCO MEDINA MARQUES – RA 370497




EMPREENDEDORISMO




















NIOAQUE-MS
2012


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|[pic] |UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DOPANTANAL |

ADEMIR MICHALSKI – RA 368728
FABYENI KEILA GODOY LOPES – RA 356777
IVANEIDE HELENA DOS SANTOS – RA 368757
MIGUEL FRANCISCO MEDINA MARQUES – RA 370497








COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL





















NIOAQUE – MS
2012


Plano de Negócios – Sítio das Águas




1.Conceito do Negócio


O negócio do Sítio das Águas é a produção de metro cúbico de madeira certificada, com venda em pé. Este empreendimento consiste no reflorestamento de 10 ha com eucaliptos para múltiplos usos. O mercado para os quais o Sítio das Águas fornecerá seus produtos são os de madeira sólida (escoras para a construção civil e madeira serrada) e energia (lenha e carvão). Nossodiferencial será termos a cultura em diferentes estagios de maturação, sendo assim, o prazo de plantio e corte que seria dos 5 anos aos 20 anos, se mantém em continuidade.
O reflorestamento de eucalipto para múltiplo uso é um négocio em expansão no Brasil e no mundo, principalmente devido ao “apagão florestal” onde a produção madereira caiu e o consumo aumentou. Temos como exemplo no Brasilas empresas Ramires Reflorestamento e Amata, e no exterior a Flosul nos EUA.
O Sítio das Águas encontra-se em estágio de planejamento, no estudo do mercado, planejamos lança-lo em meados de Outubro de 2012.


2. Mercado e competidores


Ainda não temos conhecimento do tamanho do merdado-alvo.
O mercado está em plena expansão, mas não temos conhecimento em números.O declínio da producao e o aumento do consumo gerou aumento do preço e uma grande procura por conhecimento para entrada no ramo de atividade, mas devido ao longo prazo para maturação do produto e os riscos inerentes a eles, leva muitos a desistirem da atividade, buscando assim outras alternativas restáveis, mas de curto ou medio prazo.




3. Equipe de Gestão



Sócio 1Nome: Ademir Michalski




Perfil (breve curriculo)

Formação voltado ao campo – Técnico Agrônomo (Fundacao Bradesco/ 2005) e Técnico na Produção de Açúcar e Alcool (Educatec/2011).




Atribuições do sócio 1 (papel a ser desempenhado na sociedade)

Estará encarregado do preparo do solo, plantio, desrama e desbaste.




Sócio 2Nome: Miguel Francisco Medina Marques




Perfil (breve curriculo)

Formação voltado ao campo – Técnico em Agrônomo (Fundacao Bradesco/2006). Atualmente trabalha como tecnico agricola na LDC Bioenergia.




Atribuições do sócio 2 (papel a ser desempenhado na sociedade)

Estará encarregado da adubação, controle de pragas e doenças e desbaste.Sócio 3

Nome: Ivaneide Helena dos Santos




Perfil (breve curriculo)

Possui conhecimento e experiência através de cursos e palestras da área, no setor de administração e finanças. Possui conhecimento empreendedor pelo SEBRAE/MS.




Atribuições do sócio 3 (papel a ser desempenhado na sociedade)

Estará encarregada da parte burocratica e financeira....
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