Empowerment

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Do: espanhol

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EMPOWERMENT
Por anendri

Índice
1. Empowerment
2. Avaliação da atual da organização
3. Prestação de contas processo, aprendizagem
4. Redesenho Organizacional
5. O Papel da Qualidade
6. Auto-motivação através de
7. Benefícios da mutualidade
8. Crescimento e aprendizagem
9. Funil decisão
10. Bibliografia

1. Empowerment

* O que é empowerment?

É um processo estratégico que busca uma relação de parceria entre a organização e seu povo, construir a confiança e responsabilidade autoridade compromisso para melhor servir o cliente.

* O que é uma equipe com empowerment?

São funcionários de grupos de trabalho responsáveis por um produto, serviço, partilha a liderança colaborar no plano de melhoria do processo de trabalho e tomar decisões relacionadas com o método de trabalho.

* Características equipes empowerment:

1. Eles compartilham as tarefas de liderança e administrativas 2. Membros têm a autoridade para avaliar e melhorar a qualidade de informações de desempenho e de processo. 3. A equipe fornece ideias para a estratégia de negócios. 4. Eles estão empenhados em flexíveis e criativas. 5. Coordenar e trocar com outras equipes e organizações. 6. Honestidade é melhor relacionamento com os outros e confiança. 7. São positivos e entusiasmados.

* Fatores envolvidos na mudança

Na maioria das vezes são as forças externas que forçam mudanças na organização da asa, incluindo:

1. Competição global acelerado 2. Clientes insatisfeitos. 3. Baixa velocidade de inovação ou de lançamento de produtos. 4. Organizações e bajular linear. 5. Inércia e luta burocrática. 6. Rápidas mudanças de tecnologia. 7. Alterando os valores dos funcionários. 8. Estagnação em termos de