Empowerment

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Empowerment

Conceito de Empowerment
O termo empowerment significa a descentralização de poderes pelos vários níveis hierárquicos da organização, o que permite a criação de maior motivação nos trabalhadores proporcionada por uma maior liberdade de iniciativa, com naturais benefícios para a organização como um todo. Passa pela delegação de autoridade a um dado indivíduo ou grupo dentro daorganização, sendo no entanto acompanhado e apoiado pelas chefias. Cada indivíduo deverá ter o poder necessário e suficiente para controlar o seu próprio trabalho, reduzir custos e promover a eficiência e a motivação. Este conceito tem vindo a ser cada vez mais seguido no meio empresarial, pois é entendido como um factor crítico de sucesso a longo prazo.

Autor: Paulo Nunes, Economista, Professor eConsultor de Empresas
Site: http://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/empowerment.htm

Algumas empresas que se mostram dispostas a investir em gestão participativa, descobriram que o sucesso pode estar atraledo à sua capacidade de acreditar em metodologias diferenciadas. Hoje, por exemplo, há organizações conferindo aos seus funcionários autonomia suficiente para que eles próprios diagnostiquem,analisem e proponham soluções para determinados problemas ligados ao dia-a-dia organizacional. Para alguns estudiosos, as empresas que não acompanharem essa tendência, conhecida como Empowerment, correm o risco de não acompanharem as mudanças do mercado e perderem, conseqüentemente, seus melhores talentos humanos.
Qual o conceito de Empowerment?

Empowerment significa liberar o nossoconhecimento, habilidade e energia assumindo a responsabilidade pelo nosso trabalho, agindo como dono do negócio. É a gestão empreendedora, realizando o clima para a excelência. No Empowerment liberam-se as pessoas para que elas atuem com mais autonomia, autoridade e responsabilidade, utilizando suas habilidades e seus conhecimentos. Além disso, é uma mudança na própria forma pela qual o indivíduorelaciona-se com o trabalho. É o auto-investimento de poder para realizar, influenciar e melhorar não só o nosso trabalho, mas também a nossa vida.
Qual o significado dessa técnica para o mundo organizacional?

O Empowerment está diretamente relacionado à tomada de decisão mais rápida, através de maior autonomia, autoridade e responsabilidade em todos os níveis. Ao adotar esse tipo de gestão, aorganização permite que seus executivos focalizem as energias nas atividades cruciais e de alta prioridade. Além disso, o Empowerment permite que as pessoas cresçam e se desenvolvam tanto pessoal quanto profissionalmente. Nesse ambiente, as pessoas possuem automotivação, pois passam a participar das soluções dos problemas da empresa, a criar e inovar nas suas atividades e, como conseqüência, aprodutividade e a qualidade aumentam.
Quais os principais objetivos dessa técnica de gestão?

Os objetivos principais são atingir as estratégias do negócio e aumentar a rentabilidade dos acionistas. Para isso, é fundamental a descentralização do poder e da tomada de decisão para os níveis mais baixos da organização. Além disso, tem-se que liberar o espírito empreendedor das pessoas, obter maiorvelocidade de resposta para os clientes e criar um ambiente pró-ativo, atingindo metas desafiadoras.
Podemos afirmar que essa técnica delega poderes às pessoas?

Na verdade, não se delega poderes. Cria-se o ambiente para que as pessoas usem suas habilidades, conhecimentos e competências para tomada de decisões. O Empowerment é uma mudança na qual o indivíduo se relaciona com o trabalho. É a chave daforça explosiva para melhorar a vida de uma pessoa e seu desempenho no trabalho. O poder não é oferecido por outra pessoa, mas conquistado a partir da auto-superação. Além disso, através da tomada de decisões, participação, inovação, criatividade e dos diálogos constantes entre os membros das equipes, novos líderes e talentos surgem naturalmente.
Como o Empowerment é usado na prática?

Quando...
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