Empowerment

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 1
1. DESENVOLVIMENTO EVOLUTIVO 1.1. Prática de Cidadania ...........................................................................................XX 1.2. Objetivos ............................................................................................................XX 1.3. Movimento de Conscientizações........................................................................XX 1.4. Princípios da Prática Social.................................................................................XX
2. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL ...... 16
2.1. Gestão de Pessoas................................................................................................XX
2.2. Valorização do indivíduo 30

3. EMPOWERMENT 3.1.Conceitos de uma nova cultura organizacional....................................................XX 3.2. Histórico do Empowerment.................................................................................XX 3.3. Importância do Empowerment ...........................................................................XX 3.4. Tipos de Empowerment .......................................................................................XX 3.5. Gestão de Recursos Humanos e Empowerment...................................................XX

CONSIDERAÇÕES FINAIS 42
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 43

1. INTRODUÇÃO
O empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Busca-se o comprometimento dos empregados em contribuir para as decisões estratégicas, com o objetivo de melhorar o desempenho da organização. É uma alternativa para o paradigma tradicional de gestão. O novo paradigma está focado na desburocratização, na descentralização, na flexibilização e na inovação (Herrenkohl, Judson e Heffner, 1999; Cunningham e Hyman, 1999; Wilkinson, 1997; Pfeiffer e Dunlop, 1990).