Desenvolvimento organizacional

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  • Publicado : 19 de agosto de 2011
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Unidade: Pelotas /Rs

Curso: MBA Gestão de Pessoas

Disciplina: Estratégia Executiva

Professor: Geani

Nome: Alex N Madruga RA: 2213335907

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

INTRODUÇÃOQualquer empresa que na atualidade busque ser competitiva e estruturada tem um planejamento estratégico, pois através dele pode – se traçar metas e objetivos de crescimento ou até mesmo pontos fracose fortes da instituição.
O planejamento engloba o conhecimento do negócio, qual o público alvo que ela pretende atingir, sua missão, visão e objetivos. Sendo sempre continuo e visando a melhorsustentabilidade da organização.

DESENVOLVIMENTO

1) ROTEIRO DE ACÕES QUE FORAM USADAS:

• No primeiro momento foi analisado o histórico da empresa e seus valores;
• Em seguida procurou –se saber qual era seu negócio e missão;
• Foi logo marcada uma reunião com a alta gerencia da instituição para saber como eles pensavam e suas idéias.
• Logo após qual era seu cliente foco;• Depois analisou – se ambiente interno e externo;
• Após o que ela pretende para seu futuro e objetivos;
• Por fim como serão colocados em pratica esses fatores;

Depois da analisefoi feita as seguintes ponderações:

Vimos que a organização é bem vista por seus clientes através dos anos de sua marca.
Seu negócio e missão estão bem definidos com intuito de servir bem o clienteCom cosméticos de alta qualidade.
A empresa visa a classe média alta.
Foi analisado ambiente tanto interno como externo, para saber as necessidades dos clientes através de pesquisas de satisfaçãoda marca, internamente ouvimos os colaboradores para ver quais eram suas opiniões sobre seu local de trabalho e possíveis reivindicações.
A empresa neste ano de 2011 pretende ter um crescimento de 8%nas suas vendas, ela pretende alcançar esse êxito através de propagandas e marketing.
Por fim foi traçado os mecanismos possíveis para obtenção dos objetivos os quais podemos ver no decorrer do...
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