Desenvolvimento organizacional

Desenvolvimento Organizacional: Análise, aspectos positivos, negativos e relato.

INTRODUÇÃO
Com um mercado intenso e turbulento, as organizações precisam estar ligadas ao novo, ou seja, para se adaptarem a este contexto, necessitam viver em constante desequilíbrio, que cada vez mais exige rapidez para a nova realidade. Para isso, o Desenvolvimento Organizacional é a ferramenta mais sustentável para esta realidade, pois o mesmo não só busca melhoria das organizações em si, mas de todos que estão envolvidos no processo.
O trabalho apresentado mostrará a visão de Liliane Vasconcellos Jacobsohn, Consultora em recursos humanos, sobre DO, partindo de seus estudos realizados a partir do modelo proposto por cinco autores que falam sobre o tema, no qual, todos focam o mesmo objetivo, a mudança, e também ressaltando os pontos positivos e negativos sobre o tema. Ao final, um modelo pratico de DO, que mostrará como as empresas e seus colaboradores reagem diante tal processo.

ANÁLISE

A cada dia que passa as organizações querem alcançar o topo do mercado e se destacar diante as demais. Estão vivendo hoje, em um ambiente “desequilibrado”, ou seja, precisam a todo o momento estar antenadas com a mudança do mercado. A mudança do mercado faz com que as organizações também mudem, de forma que irá contribuir para o mesmo e também ela irá obter resultados qualitativos diante a situação. Para isso, as organizações precisam passar pelo processo de Desenvolvimento organizacional ou de forma simplificada, processo de mudança.
Partindo dos estudos de Liliana Vasconcellos Jacobsohn, consultora em recursos humanos, para ela Desenvolvimento Organizacional é considerado como sinônimo de mudança planejada que se pode resumir como “processo interativo de planejamento, ação e avaliação, abrangendo toda a organização, que busca, através do aprendizado, a adaptação a novas necessidades do ambiente externo, resultando em mudança na estrutura e/ou cultura organizacional e sistemas sociais.