Desenvolvimento de produto

Capítulo 1 - 1 / 61

Capítulo 1 Gestão do Processo de Desenvolvimento de
Produtos

Gestão do PDP
Gestão do PDP

Visão geral do modelo
Visão geral do modelo

2.1 O que é o Processo de Desenvolvimento de Produto e sua importância
2.2. O papel do PDP no Brasil
2.3. Características do PDP
2.4. Tipos de Projetos de Desenvolvimento de Produto
2.5. Definição e Escopo do PDP
2.6. A importância da gestão do PDP
2.7. Abordagens para gestão do PDP
2.8 Arranjos Organizacionais para o PDP
2.9 Fatores gerenciais que afetam o desempenho do PDP
2.10. Modelo de referência é essencial para o PDP
2.11. Resumo do capítulo
2.12. Questões e atividades didáticas propostas
2.13. Informações adicionais

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1.1 O que é o Processo de Desenvolvimento de Produto e sua importância De modo geral desenvolver produto consiste no conjunto de atividades por meio das quais busca-se, a partir das necessidades do mercado e das possibilidades e restrições tecnológicas, e considerando as estratégias competitivas e de produto da empresa, se chegar às especificações de projeto de um produto e de seu processo de produção, -para que a manufatura seja capaz de produzi-lo, e acompanhar o produto após o lançamento para se realizar as eventuais mudanças necessárias nessas especificações, planejar a descontinuidade do produto no mercado e incorporar, no processo de desenvolvimento, as lições aprendidas ao longo do ciclo de vida do produto. O desenvolvimento de produto é considerado um processo de negócio cada vez mais crítico para a competitividade das empresas, principalmente com a crescente internacionalização dos mercados, aumento da diversidade e variedade de produtos e redução do ciclo de vida dos produtos no mercado. Novos produtos são demandados e desenvolvidos para atenderem a segmentos específicos de mercado, incorporarem tecnologias diversas, se integrarem a outros produtos e usos e se adequarem a novos padrões e restrições legais.
Ou seja,