Desenvolvimento administrativo

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UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

GRUPO:

01 – ISIS MARTINS ABREU
02 – JOSICLEIA PEREIRA COSTA
03 – CELLY DALVA DOS SANTOS DE JESUS
04 – ROSILEIDE
05 – CILENE
06 –
07 –
08 –

LIDER:CELLY SANTOS
SECRETERIO: ROSILEIDE

MACAPA-AP
2013
ADMINISTRAÇÃO

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
“Desenvolvimento Organizacional é um esforço de longo prazo, liderado e apoiadopela alta administração, para melhorar os processos de visão, envolvimento, aprendizagem e resolução de problemas, através do gerenciamento contínuo e cooperativo da cultura organizacional – com ênfaseespecial na cultura das equipes formais de trabalho e outras configurações de equipes – utilizando o papel de consultor – facilitador, teorias e técnicas da ciência comportamental aplicada, incluindoa pesquisa-ação.”

PROFRSSOR: FELIZARDO

Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. Essa teoriarepresenta a fusão de duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado, e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro, integrados através de um tratamentosistêmico. Os diversos modelos são considerados basicamente em quatro variáveis:
1º - o meio ambiente, focalizando aspectos como a turbulência ambiental, a explosão do conhecimento, a explosão tecnológica, aexplosão das comunicações, o impacto dessas mudanças sobre as instituições e valores sociais, dentre outras;
2º - a organização, abordando o impacto sofrido em decorrência da turbulência ambiental eas características necessárias de dinamismo e flexibilidade organizacional para sobrevive nesse ambiente;
3º - o grupo social, considerando aspectos de liderança, comunicação, relações interpessoais, conflitos;
4º - indivíduo ressaltando as motivações, atitudes e necessidades.
A cultura é o que dá identidade ao homem, interfere em seu caráter, molda suas crenças e explica o mundo....
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